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人力资源部2009年度工作总结.doc

人力资源部2009年度工作总结.doc
内容要点:
人力资源部 2009 年度工作汇报第一部分 2009 年度工作总结2009 年度在各位领导的指示与带领下,人力资源部各项工作正在逐步完善、规范, 职能作用也逐渐得到体现。现对本年度主要工作总结如下:一、梳理人力资源管理的相关制度及内部工作流程1、完成了人力资源管理各模块标准作业流程的制作,具体包括:“ 招聘与配置操作流程”、 “培训与开发操作流程”、 “薪酬管理操作流程”、 “员工关系管理操作流程”等。2、为进一步加强考勤管理,在原有《考勤制度》的基础上,对部分条文进行了进一步细化,并强化了员工外出管理办法。二、员工档案、人力 资源部基础工作1、完善公司档案管理工作,建立书面和电子档案的双档案,并及时进行资料分类归档,确保了公司档案管理的完整性。同时规范了档案的借阅程序,逐步形成了一整套符合自身实际需求、且行之有效的管理办法,确保了公司档案资料的安全性和保密性。2、针对营业员流动率较高的情况,及时进行同行业薪酬体系调查,并向公司提报了“如何更好的 进行基层员工管理的合理化建议” ,同时建立了“ 营业员 人员情况周 报表” 制度,按周提 报营业员异动情况、并进行人员情况预测以及员工离职原因分析,为营业员的增补工作提供参考,也为后期开展相应工作提供有力支持。3、截止 12 月 23 日,我司员工总人数为 467 人,其中中高级管理干部(副经理级以上)13 人,基层管理干部(车间主任、车间班组长、门店店长等)86 人,办公室人员 70 人,业务人员 30 人,营业部人员 164 人,生产部人员 204 人。A、男女比例:男员工 129 人,占比 27.62%;女员工 338 人,占比 72.38%。男女比例72.38%27.62%男女B、区域比例:福州籍员工 156 人,省内其他县市 179 人,省外 132 人。C.学 历比例:本科及以上 20 人,大 专 59 人,中专/ 高中 202 人,初中及以下 186 人。D.入职年限比例:半年以内 145 人,半年以上一年以内 108 人,一年以上 214 人。区域比例28.26%38.32%33.4%福州省内其他县市省外入职年限比例45.84%23.12%31.04%半年以内一年以内一年以上学历比例4.28% 12.63%39.84%43.25%本科及以上大专中专/高中初中及以下E.截止 2009 年 12 月 23 日,公司共有店长 24 名,副店长 26 名,生产部车间主任 3 人,车间副主任 4 人,组长 4 名,副组长 20 名。三、招聘与培训工作1、本年度在原有招聘渠道的基础上,根据企业生产经营发展需要,进一步加强其他相关招聘渠道开发。其中:参加校园招聘会 6 场,人才市场交流会 7 场,刊登报纸招聘广告 22 期,另设有网络招聘平台及人才市场招聘平台,年度招聘费用共计 12620 元整。(2009 年 01 月 01 日-12 月 31 日)序号 招聘渠道 媒介名称 数量/期限 费用/元01 网络招聘 中国海峡人才网 一年 1350.0002 人才市场 省职介中心 7 场 980.0003 校园招聘 各大院校 6 场 0.0004 海峡都市报 12 期 7410.0005 海峡人才报 6 期 0.0006报纸招聘前程无忧报 4 期 2880.0007 合 计 12620.002、建立起企业内训师队伍,为培训开展工作确定师资队伍。本年度共开展不同主题的培训 56 场次(参加人员 787 人次) ,培训范围涵盖了公司的各个部门,组织实施与记录工作进展顺利,达到预期效果。(2009 年 01 月 01 日-12 月 31 日)汇总表培训总场次 培训总课时 参训总人数

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