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中国电信财务管理信息系统建议书.doc

中国电信财务管理信息系统建议书.doc
内容要点:
中国电信财务管理信息系统建议书目录1. 中国电信财务管理信息系统项目综述…………………………………………………1.1 综述………………………………………………………………………………1.2 Oracle建议方案的特点及优势………………………………………………1.3 Oracle在全球电信行业的经验………………………………………………2. Oracle公司简介……………………………………………………6.1 维护和支持目标……………………………………………………………6.2 服务支持流程………………………………………………………………6.3 技术支持……………………………………………………………………6.4 Oracle技术支持部简介…………………………………………………7. 价格和收费……………………………………………………………………8. 需求符合性声明…………………………1.0 中国电信财务管理信息系统项目综述1.1 综述Oracle中 国 有 限 公 司 十 分 荣 幸 对 中 国 电 信 建 立 财 务 管 理 信 息 系 统 的需 求 提 供 全 套 集 成 的 信 息 管 理 系 统 解 决 方 案 。该 系 统 是 一 个 覆 盖 中 国 电 信 各 主 要 直 属 企 业 的 大 型 系 统 工 程 , 其 目标 是 提 高 集 中 国 电 信 团 整据格式和业务程序。结果自然是一个利用集成数据的集成系统,并受长期应用的政策、步骤和练习的支持,重要的是这些都会被用户所接受。安装这套集成系统的方法有两种:“Big Bang”方法──安装到实行的过渡在“一瞬”间完成,“阶段”方法──安装到实行是在一个计划好的阶段中逐步完成的。Oracle的解决方案是支持后一种方法的。实施这样的方法,多元安装可以同时进行,而且根据经验,实施中的具体方法可以在过程中逐我们提倡的软件解决方案已经证明了它可以在相当短的时间内为特大型企业──比如中国电信──安装完毕。在中国电信的实施过程中,信息管理技术仍会持续发展。有人曾经说,现代的技术正以每6-9个月就变动的速度更新着。为了确保中国电信的安装根据时间表进行,制定一个综合的工作计划和行动列表,并在整个过程中严格按照计划行事是很必要的。Oracle的“阶段”实施向中国电信提供了着重于进行关键业务的能力,比如2000年1.2 Oracle建 议 方 案 的 特 点 及 优 势全 面 适 应 中 国 电 信 的 业 务 需 求 :Oracle 财 务 系 统 以 其 丰 富 优 秀 的 产 品 功 能 全 面 满 足 中 国 电 信 的 业 务需 求 。 Oracle从 不 要 求 用 户 彻 底 改 变 原 有 的 业 务 流 程 和 操 作 规 范 去适 应 我 们 的 系 统 。 反 之 , Oracle灵安全的投资保证:有 着 60亿 美 元 以 上 营 业 额 的 Oracle公 司 是 世 界 第 二 大 软 件 公司 。 它 每 年 投 资 用 于 研 究 开 发 的 费 用 占 其 收 入 的 10%, 这 就 保 证 了Oracle产 品 的 不 断 改 进 , 使 其 总 是 处 于 科 技 和 业 务 开 发 的 前 沿 。全面的本地与世界范围的技术支持:中 国 电 信 以 及 各 1.3 Oracle在全球电信行业的经验Oracle所定义的电信行业包括:??电信服务供应商:包括地方交换局、长途和国际邮电局??无线服务供应商:包括模拟、数字、PCS、数据和传呼服务??在线的和增值服务供应商??有线服务供应商:有线电视、交互式电视和有线电话??网络

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