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总工办-年度工作总结目标.doc

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内容要点:
总工办-年度工作总结目标,总工办公室 2007 年工作总结与 2008 年工作设想 我院在 2007 年实现了精神文明和物质文明双丰收,取得了新的突破,我们总工办根据院 的 五项工作目标,也尽我们的努力, 做了我们应做的工作 。 根据我院总体的战略目标, 2007 年 的中心工作就是 加强人才培养、提高综合能力 、 提高企业的诚信度、加强企业的 品牌建设。为此,我们总工办 在 2007 年 年初 制定了关于“ 技术、质量” 方面的 14项 工作 计划 以及 “ 贯标” 方面的 15 项工作 计划 。 在 我院党政 领导 的关怀 下,经过全体员工的努力,我们总工办公室基本上 完成了 2007 年年初制 定的工作目标 。 现将 2007 年 总工办所做的工作 汇报 如下: 一、 关于 加 强人才培养 、提高综合能力 方面 1、加强业务学习,进行新规范、新技术的培训 ( 1)在 5 月底之前,各专业都进行了《 全国民用建筑设计技术措施 —节能专篇》的学习与讨论。 ( 2)各专业今年都进行了 1~2 次规范的学习与研讨。 ( 3)各专业还就施工图抽查中发现的问题,进行了一次本专业内部讨论。 ( 4)多次邀请厂家来我院进行新产品、新技术发布 为了适应市场的需要、让更多的新技术、新产品应用到工程设计中去,建筑、结构、电气、给水排水、暖通空调、建筑智能等专业多次邀请国内、国际知 名品牌的材料或设备厂商来我院介绍新产品、新技术交流与发布。 2、 进行 项目负责人的培训 为了提高设计服务水平,就我院新出台的《设计服务工作细则》在11 月份 对项目负责人 进行了专题 培训 ,同时还就加强设计过程控制,进行了详细的讲解 。绝大多数项目负责人都参加了培训 。 3、 为了做好我院的内审工作,我们在 11 月 份 进行了 两次 内审员的培训 ,第一次是与项目负责人一起,参加了《设计服务工作细则》 的学习 ,另一次是学习内审知识及我院的质量管理体系文件 。 4、 加强新员工的培训 为了 使 新员工 尽快熟悉我院的质量管理体系文件 ,加强 新员工的 培训工 作, 由行政办公室牵头, 我们总工办就质量管理体系及建筑设计入门 延长了新员工的培训时间,同时进行培训考试, 缺席的员工还要补考,考试合格后才能列入院上岗人员名单。 二、 关于 提高设计质量、完善设计服务方面 较高的设计质量和服务水平是我院赢得市场基础,为此我们总工办在 2007 年做了如下几方面的工作: 1、 逐步建立和完善设计 院 的 统一制图标准 ( 1)在年初成立 院统一制图标准 工作班子 ( 2)在 4 月份首先向全院公布各专业的图层设置 ( 3)在 5 月份发布 CAD 制图标准实例 ( 4)在 9 月份修定 CAD 制图标准实例 ( 5) 在 10 月份,由建 筑专业开始在部分项目中推行 CAD 制图标准 2、在上半年, 进一步完善了院的统一的设计与施工说明 3、进行了一年一度的施工图设计质量检 查 设计行业就是提供技术服务 行业,其面临的竞争越来越激烈。 我院设计文件的出手质量在同行中还是比较好的,但图纸及 设计 文件的错、漏、碰、缺还是 比 较多的,施工图违反“ 强制性条 文” 和应执行条文 的条目数还不能处于同行的领先水平。为此, 2007 年 7 月 25 日至 26 日,由孙逊副总工负责,在院领导的直接领导和关心下,由各专业总工及主任工程师 组成了检查组, 对从 2006 年下半年到 2007 年上半年完成的施工图中挑选出规模从 5000m2 到 20000m2 之间、 工种比较齐全的综合类项目 《江阴市血液中心 (2005-118) 》 和《湖南龙山里耶秦简博物馆(2006-155)》 进行了一年一度的施工图设计质量检查。 本 次 检 查中 虽未发现重大的质量问

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