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商业计划书范本,商业计划样本,商业计划书格式, 25P

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商业计划书范本/商业计划样本/商业计划书格式/商业计划书范本下载/ 融资商业计划书范本/养猪商业计划书范本/计划书范本/项目计划书范本第一部分:概述 概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象,因此应该打印得正确无误,表述地清楚明白。第二部分:业务及前景 这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要,但总贯全局还要有一个综合概要,如果不是明确精细的话,尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时,投资者将尽力确定这个产业“成功的关键” 。换句话说,他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数,比如 2.01。 2.01 概要 开始的一段以这样的句子起头,“公司的注册地址为……”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。2.02 业务的实质 在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子,你可以说,“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件,这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备”。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的,这也许是最好的开头。接下来,你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。2.03 业务的历史 你在这部分要说出公司何时组成,特别要说清楚第一件产品或服务始于何时,以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页,或者最多,达到两页,你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历,那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史,但无论如何都要简洁。2.04 业务的前景 说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上,投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁,但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品,到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法,你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外,如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化,你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。2.05 独特之处 给投资者的每份商业计划书都应该有一些独特之处。管理层独特?产品或服务独特?生产过程独特?有独特的金融基础?所有的这些都可以囊括在内。重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的投资机会的对比中凸现出来。投资者们不喜欢投资于“人云亦云”的公司。他们想要有独特的商业地位的公司。在一个像这样的单独的章节中,或是在整篇商业计划的各章节中,你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品,一个生产的专利,或是别的特别不寻常的方面,那么应该像这样在单独一章里列出。除了要包括这部分之外,企业主还应在商业计划书中间歇地突出公司。2.06 产品或服务 在这部分你要精确的描述你的产品或服务,要求是不给读者对于你所生产的或是计划生产的东西留下疑问。如果你有好几种产品或服务,用单独的段落来叙述其中的每一种。你应叙述产品的价格,价格如何确定以及毛利数目。企业主容易轻率地对待产品的定价。花足够的时间来考虑所有影响产品定价的因素,确信你能够用坦率而有逻辑的话来解释定价背后的道理。是因为竞争迫使价格趋向于那个方向吗?价格定得高是因为你能侥幸成功吗?你必须准备回答这些问题。2.07 产品的消费者或购买者 详尽地叙述产品的消费者:哪些人使用它们,用它们来干什么,为什么要用你的产品或服务。他们购买你的产品是否只是因为价格,还出

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商业计划书范本,商业计划样本,商业计划书格式 10P

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服装加盟网 http://www.yfu360.com/ 服装加盟论坛:http://www.yfu360.com/bbs/ 服装加盟网 http://www.yfu360.com/ 服装加盟论坛:http://www.yfu360.com/bbs/ 第五部分:风险因素 这一章节中你要说明公司投资于你的公司的最主要的风险。这部分要说清楚所有缺点。不提供积极的意见,除了在每段的结尾处。你所要考虑的一些地方是如下这样的:服装加盟网 http://www.yfu360.com/ 服装加盟论坛:http://www.yfu360.com/bbs/ 服装加盟网 http://www.yfu360.com/ 服装加盟论坛:http://www.yfu360.com/bbs/ 4.06 报表 说明你打算向投资者提供的关于筹资的报表。例如,你要提供每月盈亏表、资产负债表和年度审计表吗?4.07 使用进程 说明你打算把钱用在何处。 不要使用不合规定的名称“ 经营资本”,但要说明如何使用资金。尽量详细一些。 4.08 所有权 这一章说明尚未支付给每个股东的股票数额和一旦筹资成立投资者将拥有的股票数目。说明所有权支付额/将支付额,以及各股东对公司所有权的百分比。如果发起股东收到或将要收到的是股票而不是现金,给出具体细节,例如是拿什么股票作为回报的,也就是说,是土地、建筑物,还是设备、发起股等,还有,给出资产现在的市值。 表 4-3:资产市值表 筹资前 筹资后 百分比 支付价格 现有股东 800,000 800,000 80 50,000 投资者 200,000 20 200,000 4.09 资本稀释 这里你要说明就帐面值而言新投资者的稀释程度。 4.10 支付的费用 在这里你应说明你是否要支付什么咨询费用,是否要支付终止投资的法律费用。 4.11 投资者加入 投资者想拥有参加董事会议的权利并成为董事会的成员。投资者会要求一到两个位置(投资者控股的除外)。你也许会让投资者更为活跃地加入。这部分中你说明你寻求的投资者加入量或是想要从投资者那里得到的数量。 风险资本机构可能有其它机会向你的较小的公司提供服务。你也许希望在这一章对此加以阐述。例如,你会需要风险资本机构在金融领域向你提供帮助并为此服务而支付酬金。你会需要一种特别的筹资类型。为了私下转销你要向投资者支付酬金,如,转销额的百分之二。一般来说,这部分解决你期望的投资者将来提供服务时的加入类型。 服装加盟网 http://www.yfu360.com/ 服装加盟论坛:http://www.yfu360.com/bbs/ 服装加盟网 http://www.yfu360.com/ 服装加盟论坛:http://www.yfu360.com/bbs/ 如果是可转换债券,解释一下条款。是五年期还是十年期的?是否有一段只支付利息的时期?你给的利率是多少?利率是固定的还是浮动的?可以转换成普通股或优先股吗?这些条款都要有。如果你还未决定用何种结构,在这部分注明这重要的一点。 如在以上任一条件下提供股票购买权,你要考虑当投资者购买你公司的股票购买权时他会出的价钱。要考虑投资者会支付多少钱来把购买权转换为普通股或优先股。购买权将转换成多少股票?购买权何时终止?五年?十年?你要说清楚所有这些有关股票购买权的事情。如果筹资类型或筹资条款是可变通的,在这儿说明你的协商意愿。 4.02 资本结构 这里你要说明普通股、优先股和未付长期债务,以使投资者能了解公司的大致资本结构。表 4-2:资本结构分布表筹资前 筹资后 长期债务 100,000 —— 长期风险资本 500,000 可转换债务 —— 优先

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奶茶店商业计划书--商业计划书 13P

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奶茶店商业计划书一、基本情况: 1、企业名:飘香奶茶店 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:安徽师范大学的学生 4、经营地点:安徽师范大学小食代广场 面积:占地大概 30 平方米 选择该地点的理由:因为学校里该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张璐 性别:女 年龄:20 文化程度:本科生 相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 6、成员组成:操作工一名,服务员两名 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留 3 个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。 奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。 四、对其它奶茶店的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 五、经营策略 1、营销策略分析 1.1 品牌策略 奶茶店建设初始,我便非常重视品牌。以玫瑰为主题,源于赠人玫瑰手留余香。以奶茶的飘香与各位交友~ 1.2 价格策略 奶茶店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求 1.3 促销策略 宣传策略 印刷小名片进行投送 大学校园住宿比较集中,学生基本上都在寝室内,所以此方向可以得到十分好的宣传效果 张贴广告 可在校园人流密集处张贴广告进行宣传 网络宣传 可在本校学生较集中网站进行宣传 口碑传递 可通过同学,老师介绍增加消费人群 ?服务方面 奶茶店的服务必须是一流的,并且是微笑服务。 六、奶茶店设备的选购 由于我不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我做的是小本生意,所以我要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中应注意的事项有 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到 170 度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不

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商业计划书范例某网站商业计划书 29P

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商业计划书范例-----某网站商业计划书 第一章 公司简介1.1 基本情况公司名称:河北某信息网络有限公司注册资本:股东情况:经营期限:基本情况:公司现有职员 20 人,其中软硬件工程师 5 人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积 550 平方米。1.2 公司发展历史1.3 主要大股东简历(略)1.4 公司业务四年来,公司由小到大,目前已拥之一;2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《 2)项目独特性a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。c、从信L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。3)技术环境a、硬件平台 本系统以位于 chinanet 主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为 Web 服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。b、软件平台 服务器选用 uinx 操作系统,选用 Apac过渡时期多重用户的特殊需要。b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量,不能很好地发现或利用已有的社会资源,致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。本网站建设力求本土化,要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件,以减轻投入成本。c、中国是农业大国,农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励,利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击,可 2. 数据库只限于企业与产品信息的使用,不能满足用户搜索动态信息的需要;3. 受资金和现实的限制,很多功能不能及时实现,网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃。第三章项目发展目标与建设方向 3.1 项目发展目标: 1、分门别类地作好上市前农副产品的质量、数量及当地价格等信息的发布,使网站成为反映我国有关产品上市之前信息最为丰富的网站,帮助商人走好期货贸易的第一步; 2、在不网上交友等需要。 3.2 网站建设方向 1、建设思路 建设农副产品网上交易平台,拥有世界上本行业最多的商户。本着方便网络用户的原则,不断丰富网站交互功能及用户在农业流通过程中所需要的各项服务项目;借鉴和吸收国内外电子商务的成功经验,并结合中国国情,突出其电子商务与传统贸易的典型结合。 2、网站发展方案 A、信息发布与查询流程 备注: 商户、会员注册:输入规定信息就可成为本网会员或拥有商铺、做经理 最新产品(新上市产品的最新价格与供应情况) 价格行情(美国期货市场即时价格,季节主流产品淡旺季价格浮动与分析预测) 销售走势(产品成交量信息及出售流向) 区域市场(重点区域代表性产品集散地的市场交易信息) 国际供求(最新国际供求信息发布,包括几种版本的翻译) 科技博览(新技术、新

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个人收集整理 勿做商业用途1 / 29商业计划书范例——--—某网站商业计划书 第一章 公司简介1。1 基本情况公司名称:河北某信息网络有限公司注册资本:股东情况:经营期限:基本情况:公司现有职员 20人,其中软硬件工程师 5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积 550平方米。1。2 公司发展历史1。3 主要大股东简历(略)1。4 公司业个人收集整理 勿做商业用途2 / 29之一;2。目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。3.公司是中国太平洋经济个人收集整理 勿做商业用途3 / 292)项目独特性a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过个人收集整理 勿做商业用途4 / 29L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。3)技术环境a、硬件平台 本系统以位于 chinanet主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为 Web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。b、软件平台 服务器选用 个人收集整理 勿做商业用途5 / 29重用户的特殊需要.b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量,不能很好地发现或利用已有的社会资源,致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。本网站建设力求本土化,要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件,以减轻投入成本。c、中国是农业大国,农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励,利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。d、目前不断调整的农业政个人收集整理 勿做商业用途6 / 292。 数据库只限于企业与产品信息的使用,不能满足用户搜索动态信息的需要;3。 受资金和现实的限制,很多功能不能及时实现,网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃。第三章项目发展目标与建设方向 3.1项目发展目标: 1、分门别类地作好上市前农副产品的质量、数量及当地价格等信息的发布,使网站成为反映我国有关产品上市之前信息最为丰富的网站,帮助商人个人收集整理 勿做商业用途7 / 29网上交友等需要。 3.2网站建设方向 1、建设思路 建设农副产品网上交易平台,拥有世界上本行业最多的商户.本着方便网络用户的原则,不断丰富网站交互功能及用户在农业流通过程中所需要的各项服务项目;借鉴和吸收国内外电子商务的成功经验,并结合中国国情,突出其电子商务与传统贸易的典型结合。 2、网站发展方案 A、信息发布与查询流程 备注: 商户、会员注册:输入规定信息个人收集整理 勿做商业用途8 / 29最新产品(新上市产品的最新价格与供应情况) 价格行情(美国期货市场即时价格,季节主流产品淡旺季价格浮动与分析预测) 销售走势(产品成交量信息及出售流向) 区域市场(重点区域代表性产品集散地的市场交易信息) 国际供求(最新国际供求信息发布,包括

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深圳角度集团股份有限公司商业计划书 第一章 公司简介1.1 基本情况公司名称:深圳角度集团股份有限公司商业计划书注册资本:1000 万股东情况:经营期限:3 年基本情况:公司现有职员 20 人,其中软硬件工程师 5 人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积 550 平方米。1.2 公司发展历史1.3 主要大股东简历(略)1.4 公司业务四年来1.5 社会关系1.公司是 1999 年 11 月成立于深圳的中国首家 ICP 协会“ICP 中国联盟”的五大常委之一;2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。2)项目独特性a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相的合作伙伴关系,赢得该组织 25 个成员经济体网站的支持,实现国内外农业信息接轨,从而达到世界农业经济一体化。L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。3)技术环境a、硬件平台 本系统以位于 chinanet 主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为 Web 服务器,以虑,暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。针对这种心态,短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节,并不会得到更多用户的响应。所以,追求电子商务的纯粹性,在中国还为时过早。本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径,满足过渡时期多重用户的特殊需要。b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量,不能很好地发现或利用已有的社会资源,致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。本网站建设力求本  但试运行也暴露出很多不足之处,主要体现在:1. 站镜像有待增加,现在的单镜像严重影响了远程用户的调阅速率与浏览效果;2. 数据库只限于企业与产品信息的使用,不能满足用户搜索动态信息的需要;3. 受资金和现实的限制,很多功能不能及时实现,网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃。第三章项目发展目标与建设方向 3.1 项目发展目标: 1、分门别类地作好上市前农副产品的质量、数量及一的农业市场体系; 9、完善社区功能,使会员通过本网实现网上办公、网上资料查询、网上娱乐、网上购物、网上交友等需要。 3.2 网站建设方向 1、建设思路 建设农副产品网上交易平台,拥有世界上本行业最多的商户。本着方便网络用户的原则,不断丰富网站交互功能及用户在农业流通过程中所需要的各项服务项目;借鉴和吸收国内外电子商务的成功经验,并结合中国国情,突出其电子商务与传统贸易的典型结合。 2、网站发展方农业新闻(世界新闻) 政府之声(政府政策信息、农业法律法规) 产地快讯(产品上市前相关信息或影响产品质量、数量、价格的可能因素) 最新产品(新上市产品的最新价格与供应情况) 价格行情(美国期货市场即时价格,季节主流产品淡旺季价格浮动与分析预测) 销售走势(产品成交量信息及出售流向

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商业计划书编制参考 - 商业计划书模板 29P

商业计划书编制参考 - 商业计划书模板.doc

项目名称 商业计划书第 28 页企业应备资料清单1. 营业执照2. 公司章程3. 验资审计报告4. 贷款证5. 资信证明6. 法人代码证书7. 税务登记证8. 财务报表(上年度、本年度、本月)9. 专利证书、鉴定报告10. 高新技术企业、高新技术项目证书11项目名称 商业计划书第 27 页第十三部分 其它为补充本计划书内容,进一步说明项目情况,请把有关问题在此描述( 如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响 )__________________________项目名称 商业计划书第 26 页第十二部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间_________________________________________________________________________________项目名称 商业计划书第 25 页第十一部分 风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险( 包括政策风险、加入 WTO 的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上项目名称 商业计划书第 24 页第十部分 财务计划产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%。请提供:未来 3 ~ 5 年项目盈亏平衡表未来 3 ~ 5 年项目资产负债表未来 3 ~ 5 年项目损益表未来项目名称 商业计划书第 23 页投资方可享有哪些监督和管理权力__________________________________________________________________________________________________项目名称 商业计划书第 22 页第九部分 融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少_________________________________新增投资中,需投资方投入________________,对外借贷___________________公项目名称 商业计划书第 21 页公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种__________________________________________________

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养牛项目商业计划书商业计划商业计划书 26P

养牛项目商业计划书商业计划商业计划书.doc

XX 养牛项目商业计划书目 录 1.0 概要 5 1.1 公司简介 5 1.2 奶牛养殖项目 5 1.3 项目的经营理念 5 1.4 项目的经济意义和社会意义 7 1.5 项目管理团队 8 2.0 公司及其未来 9 2.1 公司概况 9 2.1.1 公司简介 9 2.1.2 公司使命 9 2.1.3 公司发展策略 9 2.1.4 公司愿景 9 2.2 项目概况 10 2.2.1 奶牛养殖项目的经营3.1.3 奶牛养殖业发展现状 15 3.2 农业政策和农民增收途径 16 3.2.1 中国农业政策分析 16 3.2.2 农民增收的有效途径之一:有机农产品 17 3.3、农业产业运营模式创新,探索解决“三农问题” 17 3.3.1 奶牛项目运营模式概述 17 3.3.2 奶牛养殖项目模式的特点 18 3.3.3 奶牛养殖项目的经济意义 20 3.3.4 奶牛养殖项目的社会意义 203.4 奶牛5.2.3 畜牧园选址标准 28 5.2.4 县的优势 28 5.2.5 第一阶段引进奶牛数量和牛群结构: 28 5.2.6 第一阶段项目建设内容和规模 29 5.2.7TMR 饲喂方案 37 5.2.8 精饲料厂、有机肥厂和乳制品厂的建设方案 38 5.2.9 奶牛饲养用基青贮和牧草采购量预测 38 5.2.10 建设病疫防治体系 38 6.0 用户与经销商 40 6.1 系统内用户 40 6.8.2 营销渠道 56 8.3 营销策略 57 8.4 定价 58 8.5 促销 58 9.0 运营计划 61 9.1 公司组织结构 61 9.2 管理团队 61 9.3 利益冲突 62 9.4 公共关系 62 10.0 财务计划 63 10.1 财务预测 63 10.1.1 销售收入预测 63 10.1.2 生产成本预测 63 10.1.3 费用及营业税金预测 63 10.2 收益分析 64 1概要 1.1、公司简介: XX 有限公司是一家以整合区域优势农牧业资源,建设集约化、规模化、产业化的农牧产业运营平台和提供农业金融服务为一体的实业公司。基于中国奶制品消费长期快速增长、优质原料奶源紧缺和有机奶产品空缺的现状,经过严密的技术和市场论证,本公司通过农业投资运营模式的创新,变革乳制品产业链上游的经营模式,整合优势资源,以差异化产品进入有机乳制品市场。 1.2、奶牛养殖项目介绍 奶牛养殖项源的高效配置,增强企业在市场上的综合竞争力,推动县域经济发展和产业结构升级,实现了我国奶制品产业由数量速度型向质量效益型的转变,由粗放经营向环保型、生态型转变,实现了农业产业的可持续发展能力,改善生态环境,建立人与自然的和谐关系;同时,农民以三重身份(投资者、所有者、生产者)积极参与牧场的经营(奶业产业链上游),拓展了收入渠道,实现收入的多元化,从而真正实现农民收入的增加,提高了农民的综合素质,使2.2.1 奶牛养殖项目的经营理念: , 创建一种模式:即以公司为主体,通过金融投资服务与集中托管机制的引入,整合区域优势农业资源,对农业生产资料实行集中管理、规模经营,实现产业内资源的高效配置; , 打造一个品牌——有机奶品牌;打造 XX 有机奶品牌,旨在改善农畜牧业传统产业结构、增加农牧民收入,推动我国有机农畜牧业的发展。 , 解决“三农问题”:XX 贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农的3.1、农业发展现状分析 3.1.1 农业发展状况 中国是一个农业大国,农业是我国国民经济的基础,农业、农村、农民(简称“三农问题”)问题是关系我国改革开放和现代化建设的全局性和根本性问题,中国政府一直以来把坚持加强农业、发展农村经济、增加农民收入,作为经济工作的重中之重。但由于

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商业计划书-(投资计划书) 13P

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金点子 投资计划书0商 业 计 划 书公司名称:“金点子”管理咨询公司(Golden Ideas)公司地址: 银川市金凤区联系人 : 联系电话: 金点子 投资计划书1目 录摘要 ………………………………………………………… 3第一部分 公司基本情况 ………………………………… 4第二部分 公司管 理层 ……………………………………6第三部分 产品 /服务 ………………………………………7第四部分 研究与开发 ……………………………………9第五部分 行业及市场情况 ……………………………… 9第六部分 增资说明 ……………………………………… 11第七部分 财务计划 ……………………………………… 12金点子

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商业计划书(创业计划书) 16P

商业计划书创业计划书.doc

评审-4:商业计划书填表说明:1、筛选中通过资格审核并接到通知的申请人请填写《商业计划书》;2、《商业计划书》是申请扶持的重要资料, 请申请者如实填写,任何虚假信息都将直接影响获得资助的可能性,造成损失者 须承担相关法律责任;3、我们对你填写的内容将严格保密;4、对于填写此表有任何疑问, 请登录官方网站查询:www.ybc.org.cn;5、请将填写完整的《商业计划书》表通过官方网站提交,或下载此创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服 务(一般不少于50 字):提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说 明 经营场所的具体情况(一般不少于100字):提示:请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑 规定 2) 租赁(期限、 费用和讫止时间)3) 合约续签 和房租调整 4) 配套设施和装修5) 需要的许 可证 创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字): 提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和 资格证书 2)工作经历3)培训 你的市场5. a)你的客户 有哪些(一般不少于 50字)?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行 为习惯等。5. b)市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于 100字)。 提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、 调研报告、工商指南及其他信息。2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。6.你 为 什么 认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于150字)?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请 你的市场(续)7. 哪些人是你的竞争对手(请举例说明)(一般不少于14)口头介绍 5)邮寄宣传资料 6)网站宣传7)车体广告等3.请列出广告费用。销售分析9. a)说 明你的价格策略(一般不少于100字)。提示:你对产品或服务如何进行定价?1.定价 应考虑 支出情况和利润情况。支出包括:1)材料成本 2)仓库费用 3)暖气费/电费/租金4)劳动力开支 5)管理 9. b) 请说明你需要销售多少产品或服务来 维持正常的现金流(一般不少于150字)。提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?设备和运输10. 请 列出 设备及运输工具的清单,及相关的执照

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商业计划书投资计划书 33P

商业计划书投资计划书.doc

商业计划书 (投资计划书)金点子投资计划书商 业 计 划 书公司名称:“金点子” 管理咨询公司( Golden Ideas) 公司地址: 银川市金凤区联系人 :联系电话:1金点子投资计划书目 录摘要?????????????????????? 3 第一部分 公司基本情况????????????? 4 第二部分 公司管 理层??????????????6 第三部分 产品/服务?????  金点子投资计划书摘要咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧” 的公司,又称“顾问公司 ”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管?  公司基本情况:公司名称“金点子 ”商业咨询公司 (Golden Ideas) 成立时间 20xx 年 12 月 注册资本 10 万 实际到位资本 10 万 其中现金到位 10 万 ?  公司目前职工情况: 本公司目前拥有员工 5 人,全部为公司成立发起人,其中管理人员 5 人,管理人员中,大学本科以上的有 5 人,占员工总数 100 % 公司近期及未来 3—5 年要实现的目标1. 公司成立初期为合伙制企业,股东为全体合伙人,话语权按照累积投票制度来决定。第一年要实现主营业务收入 15 万元,第二年实现目标成为银川地区小有影响力的公司,初步计划 3年之?  总经理姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩:硕士研究生就读期间,曾经为中国钢铁企业制定过打破澳大利亚力拓必拓以及巴西淡水河谷铁矿石价格垄断的谈判策略。市场拓展负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩:研究生在读期间曾经为万达集团西北市场业务的拓展出谋划?  投资计划书所学专业 毕业院校 第三部分 产品/服务公司的发展方向、发展重点: 企业发展初期,企业将主要进行下面这些活动:市场调研; 活动策划; 管理信息咨询 ; 人力资源咨询;公司发展到后期:业务流程重组; 企业策划; 大型会展;人才猎集; 投资融资咨询; 工程技术咨询; 公司现有的和正在申请的知识产权:Logo 作价 5000 元,商标权作价 5000 元。产品商标注册情?  详细描述本公司产品/服务的竞争优势人力资源:由专家和专业人士组成团队,快速、深度对市场进行分析和研究,将市场第一手资料,以敏锐、准确、快速传达给企业。7金点子投资计划书 公司灵活机构:体系、制度的完善、人员到位。客户承诺:以我们的诚信、快速、高效的质量,回报客户,使客户放心、满意。收费标准:中小企业策划与培训 5 万元起价;大企业 10 万元起价。企业领导能力咨询、策划与培训;收费,咨询同?  企业行政后勤管理咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。企业品牌营销咨询、策划与培训;收费,咨询同上,策划 10 万元起价。 企业考核体系咨询、策划与培训;收费,咨询同上,策划 5 万元起价。 企业薪酬体系咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。企业招商咨询、策划与培训

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商业计划书(创业计划书) 16P

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评审-4:商业计划书填表说明:1、筛选中通过资格审核并接到通知的申请人请填写《商业计划书》;2、《商业计划书》是申请扶持的重要资料, 请申请者如实填写,任何虚假信息都将直接影响获得资助的可能性,造成损失者 须承担相关法律责任;3、我们对你填写的内容将严格保密;4、对于填写此表有任何疑问, 请登录官方网站查询:www.ybc.org.cn;5、请将填写完整的《商业计划书》表通过官方网站提交,或下载此创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服 务(一般不少于50 字):提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说 明 经营场所的具体情况(一般不少于100字):提示:请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑 规定 2) 租赁(期限、 费用和讫止时间)3) 合约续签 和房租调整 4) 配套设施和装修5) 需要的许 可证 创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字): 提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和 资格证书 2)工作经历3)培训 你的市场5. a)你的客户 有哪些(一般不少于 50字)?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行 为习惯等。5. b)市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于 100字)。 提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、 调研报告、工商指南及其他信息。2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。6.你 为 什么 认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于150字)?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请 你的市场(续)7. 哪些人是你的竞争对手(请举例说明)(一般不少于14)口头介绍 5)邮寄宣传资料 6)网站宣传7)车体广告等3.请列出广告费用。销售分析9. a)说 明你的价格策略(一般不少于100字)。提示:你对产品或服务如何进行定价?1.定价 应考虑 支出情况和利润情况。支出包括:1)材料成本 2)仓库费用 3)暖气费/电费/租金4)劳动力开支 5)管理 9. b) 请说明你需要销售多少产品或服务来 维持正常的现金流(一般不少于150字)。提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?设备和运输10. 请 列出 设备及运输工具的清单,及相关的执照

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商业联盟计划书商业联盟商业计划书 5P

商业联盟计划书商业联盟商业计划书.doc

第三章 产品与服务3.1 项目简介XXX 电商秉承“高性价、富质感”的宗旨,融入创新的理念,以提升大学生生活品质为导向,在探索和整合 Guild 模式的基础上,提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式,通过与上游供货商直接对接,为大学生提供高质低价的商品,并辅以线下服务,打造高性价比的大学生特卖电商平台。3.2 项目试运营情况平台通过一段时间的试运营,收效颇丰。并且始终遵循“追求完美,尽善尽美”的服务理念,在试运营期间,根据运营情况及用户的反馈意见,不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整,以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。围绕 Guild 模式展开的校园推广活动,是项目营销的主要卖点和亮点。本项目通过对 Guild 模式的提炼,已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动(营销类、宣传类、兴趣类) ,全部获得成功并且成果超过预期。通过低成本、高性价比的学校活动,实现了精确粉丝的爆发性增长。? 案例1、营销类活动 以商品供应商(不需要提供任何赞助费用)的身份参加师大商学院组织的营销大赛(培养学生销售能力的比赛) ,销售小组共 15组,时间一天半。通过在宣讲会上向 100 多名选手宣传平台产品,最后共有 13 个小组选择本平台的产品,并且在接下来的 1 天半中,销售了 9000 元的产品(没有任何的促销下,只耗费了 200 元左右的人力成本) 。2、宣传类活动在农大的国际学院进行试点,赞助学院的知识竞赛,赞助费为平台产品(价值 300 元) ,以此获得给会场 800 个左右的同学推广的机会,并利用书签的形式做了推广,发出 500 张书签,当天成功获得 100 多人的公众号粉丝和 32 个订单(1200 元左右) ,推广成本价仅为 350 元,推广效果明显。3.兴趣类活动以 XXX 的名义申请到了学校活动,举办了 XXX 草地音乐节。由于场地的限制,既定计划是 30 人左右,活动举办的时候,仅展示了 40 分钟就拿到 50 份申请,并且直接得到了琴行的赞助,省去了设备的费用,只需花费 100 元的人力成本,活动即大获成功。并且根据同学的反馈意见,大多数人希望多举办类似活动。3.3 XXX 商城XXX 商城作为线上电商平台,主要进行大学生日常消费品的销售。考虑到大学生的消费能力有限,商城以“价格”和“品质”为导向,主要选择价格适中、经济实惠的产品,并且为了保证产品的质量够硬、价格够低,采取与生产厂家直接对接的形式,既保证了产品的货物来源,又省去了中间环节不必要的经销费用,从而实现了产品销售过程中真正的高性价比。平台将以消费者需求为导向,根据市场情况及时调整商品结构,从而实现与消费者需求的无缝对接。现阶段平台销售的商品根据种类初步划分为六个板块,当季新品、生活日用、收纳清洁、棉纺寝饰、学习文具、创意礼品。?当季新品当季新品板块主要是针对刚上架的新品进行密集且集中的宣传,利用该板块将新品快速推介给客户,以求尽快打响新品的知名度。?生活日用生活日用板块展示的商品主要是大学生日常生活中常用的日用品,如:牙刷、杯子、雨伞、台灯、加湿器、闹钟等其他生活相关产品。?收纳清洁收纳清洁板块包括清洁和收纳两方面,主要产品包括起泡球、除臭剂、垃圾桶、收纳箱、收纳盒等。?棉纺寝饰棉纺寝饰板块主要提供和大学生寝室生活相关的特色商品,如楼梯垫、床帘、壁纸、坐垫等。?学习文具学习文具板块进行学习用品的展示,并根据大学生日常需求,分为文件整理、书签贴纸、学习用具等三类用品。?创意礼品结合大学生追赶潮流的心理设置创意礼品板块,

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商业联盟计划书商业联盟商业计划书 5P

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第三章 产品与服务3.1 项目简介XXX 电商秉承“高性价、富质感”的宗旨,融入创新的理念,以提升大学生生活品质为导向,在探索和整合 Guild 模式的基础上,提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式,通过与上游供货商直接对接,为大学生提供高质低价的商品,并辅以线下服务,打造高性价比的大学生特卖电商平台。3.2 项目试运营情况平台通过一段时间的试运营,收效颇丰。并且始终遵循“追求完美,尽善尽美”的服务理念,在试运营期间,根据运营情况及用户的反馈意见,不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整,以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。围绕 Guild 模式展开的校园推广活动,是项目营销的主要卖点和亮点。本项目通过对 Guild 模式的提炼,已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动(营销类、宣传类、兴趣类) ,全部获得成功并且成果超过预期。通过低成本、高性价比的学校活动,实现了精确粉丝的爆发性增长。? 案例1、营销类活动 以商品供应商(不需要提供任何赞助费用)的身份参加师大商学院组织的营销大赛(培养学生销售能力的比赛) ,销售小组共 15组,时间一天半。通过在宣讲会上向 100 多名选手宣传平台产品,最后共有 13 个小组选择本平台的产品,并且在接下来的 1 天半中,销售了 9000 元的产品(没有任何的促销下,只耗费了 200 元左右的人力成本) 。2、宣传类活动在农大的国际学院进行试点,赞助学院的知识竞赛,赞助费为平台产品(价值 300 元) ,以此获得给会场 800 个左右的同学推广的机会,并利用书签的形式做了推广,发出 500 张书签,当天成功获得 100 多人的公众号粉丝和 32 个订单(1200 元左右) ,推广成本价仅为 350 元,推广效果明显。3.兴趣类活动以 XXX 的名义申请到了学校活动,举办了 XXX 草地音乐节。由于场地的限制,既定计划是 30 人左右,活动举办的时候,仅展示了 40 分钟就拿到 50 份申请,并且直接得到了琴行的赞助,省去了设备的费用,只需花费 100 元的人力成本,活动即大获成功。并且根据同学的反馈意见,大多数人希望多举办类似活动。3.3 XXX 商城XXX 商城作为线上电商平台,主要进行大学生日常消费品的销售。考虑到大学生的消费能力有限,商城以“价格”和“品质”为导向,主要选择价格适中、经济实惠的产品,并且为了保证产品的质量够硬、价格够低,采取与生产厂家直接对接的形式,既保证了产品的货物来源,又省去了中间环节不必要的经销费用,从而实现了产品销售过程中真正的高性价比。平台将以消费者需求为导向,根据市场情况及时调整商品结构,从而实现与消费者需求的无缝对接。现阶段平台销售的商品根据种类初步划分为六个板块,当季新品、生活日用、收纳清洁、棉纺寝饰、学习文具、创意礼品。?当季新品当季新品板块主要是针对刚上架的新品进行密集且集中的宣传,利用该板块将新品快速推介给客户,以求尽快打响新品的知名度。?生活日用生活日用板块展示的商品主要是大学生日常生活中常用的日用品,如:牙刷、杯子、雨伞、台灯、加湿器、闹钟等其他生活相关产品。?收纳清洁收纳清洁板块包括清洁和收纳两方面,主要产品包括起泡球、除臭剂、垃圾桶、收纳箱、收纳盒等。?棉纺寝饰棉纺寝饰板块主要提供和大学生寝室生活相关的特色商品,如楼梯垫、床帘、壁纸、坐垫等。?学习文具学习文具板块进行学习用品的展示,并根据大学生日常需求,分为文件整理、书签贴纸、学习用具等三类用品。?创意礼品结合大学生追赶潮流的心理设置创意礼品板块,

上传时间:2022-08-16 16:20:00 / 20.00帮币 / 页数5
商业计划书-中文商业计划书通用模板(3) 3P

商业计划书-中文商业计划书通用模板3.doc

商业计划书-中文商业计划书通用模板(3)验检测费用、以及与开发有关的其它费用):请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:公司现有技术开发资源以及技术储备情况:公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等)情况,合作方式:公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来 3—5 年在开发资金投入和人员投入计划(万元):年份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去 3 年或 5 年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。(单位:万元)年份前 5 年前 4 年前 3 年前 2 年前 1 年销售收入销售增长率未来 3 年或 5 年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。(单位:万元)年份第 1 次第 2 次第 3 次第 4 次第 5 次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:万元)年份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年销售收入市场份额公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与实施:在产品销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:其它方面的策略与实施:对销售队伍采取什么样的激励机制:第七部分产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出 3 家主要供应商名单及联系电话:主要供应商 1主要供应商 2主要供应商 3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第八部分管理请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。公司是否通过国内外管理体系认证?公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

上传时间:2022-03-23 22:40:00 / 15.00帮币 / 页数3
项目融资商业计划书 -融资项目商业计划书 21P

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XXX 培训机构商业计划书二零一五年七月目录第一章 执行摘要 ..........................................................................................................11.1 项目名称 .........................................................................................................................11.2 项目简介 .........................................................................................................................11.3 商业模式 .........................................................................................................................11.4 盈利模式 .........................................................................................................................21.5 市场分析 .........................................................................................................................21.6 战略规划 .........................................................................................................................21.7 融资需求 .........................................................................................................................21.8 投资效益 .........................................................................................................................3第二章 市场分析 ..........................................................................................................42.1 少儿培训行业分析 .........................................................................................................42.2 艺考培训行业分析 .........................................................................................................6

上传时间:2021-05-05 22:00:00 / 20.00帮币 / 页数21
商业策划计划书_图文-商业计划书策划公司 59P

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商业策划计划书_图文-商业计划书策划公司商业策划计划书_图文|商业计划书策划公司 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本 公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书, 未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书 涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _______年____月___ 整体电子商务解决方案策划书 我公司针对当前电子商务的发展形势做了市场调查, 调查采用问卷调查和市 场采访的方式进行。调查发现,一些地方企业发展到相对成熟的阶段,在营销方 式上却还是传统途径, 想入电子商务的门却不得其门而入,迫切需要有人帮助他 们或者提供相关的服务。 这也恰恰证明了我们公司的提供的整体电子商务解决方 案具有相当大的市场前景和利润空间。而对于利润空间而言,根据国家经济统计 局统计,全国共有 200 万家小型企业理想、热情、自信、果敢就是我们孕育希望的开始。客户的肯定将是我们前 行的最大动力, “专业、专心、专精”是我们不变的信念。 整体电子商务解决方案策划书 一、摘要要 ..................................................... 3 二、服务分析 .......................................................势.......................................................................................... 17 服务的针对性.................................................................................. 17 服务区别.........结.............................................................................. 28 五、营销策略 ................................................................................................. 29 5.1 5.2 5置.................................................................................. 34 主要6 人员的职能.............................................................................. 34 企业制度..................险.......................................................................... 40 人力管理风险.................................................................................. 41 资金运行风险.......................示 ................................................................................................. 51 十、附件 ................................

上传时间:2021-05-26 23:00:00 / 20.00帮币 / 页数59
商业计划书范文商业计划书的写作要求 4P

商业计划书范文商业计划书的写作要求.doc

上传时间:2021-10-14 13:00:00 / 8.00帮币 / 页数4
××商业计划书 27P

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个人收集整理 勿做商业用途1 / 27商业计划书Business Plan Book西安松立科技股份有限公司个人收集整理 勿做商业用途2 / 27说明一、本商业计划书是在对西安松立科技股份有限公司进行实地考察,经有关专家论证,并对有关资料认真分析研究的基础上形成的.二、本商业计划书,本着客观公正,严谨负责的态度,真实、准确地反映了公司目前的经营状况和发展潜力.三、本商业计划书,涉及西安松立技股份有限公司的发展战略设计、独有技术、经营策略等商业机密,故不得向非战略投资者展示、不得复印,违者由此引起的法律纠纷,西安松立科技股份有限公司保留追究权利。四、西安松立科技股份有限公司保证以下资料翔实、准确.西安松立科技股份有限公司二〇〇四年元月个人收集整理 勿做商业用途3 / 27第一部分 序言一架超几倍音速的战机划破长空,飞翔在一望无际的天空,它的眼睛是雷达。微波电子识别、定位、干扰、时控系统是它视神经的核心,也是世界各国空中争霸获取主动的关键技术.西安松立科技股份有限公司在西安电子科技大学和西北工业大学的教授、高级工程师、博士和高级管理人员共同参与下,以名牌大学为依托,聚揽众多尖端科技精英,冲破国外重重技术封锁,成功研制生产出了达到世界顶尖水平的关键微波部件,现已装配到我国航天、航空、航海等重要领域.公司以微波电子技术为基础,又开发了通用监控系统, 该技术涉及到航空、航天、航海、边防巡查、公用事业、邮电、公安、消防、电力、铁路、金卡工程、油田、商业、教育等众多领域,通用监控系统技术是 21 世纪人 类掌握世界、发展世界、控制世界、建立尖端智能芯片科技时代的神经传输系统,是世界各国相继追逐的前沿科技。西安松立科技股份有限公司与西北工业大学压力焊工程技术研究所合作成立了“西安松立科焊接工程与自动化有限责任公司”。焊接技术是应用最为广泛的、传统的材料加工手段之一,也是技术发展最快的加工方法之一。目前,我国在许多产品开发研制过程中的主要技术难点就是高端焊接问题。国外厂家对此设置了不少技术壁垒。目前松立公司的高智能特种焊接技术成功取代了进口产品,由其进行的焊接设备计算机控制、特种材料焊接技术、焊缝在线无损检测、新型热喷涂技术等方面的工程化研究已达到国外先进水平,填补了国内空白。已发展成为全国的焊接工程与自动化技术重要的个人收集整理 勿做商业用途4 / 27开发和推广应用基地,在焊接技术的发展中有着不可替代的革命性影响。西安松立科技股份有限公司与时俱进,实施制度创新、技术创新的战略策略,为了进一步扩大生产经营规模,实现产业化发展,成为行业龙头。第二部分 公司简介松立科技总股本为 2600 万元,是在西安松立电子有限责任公司的基础上整体改制而成,其中门文龙以权益、无形资产、现金折合股权 910 万股, 陕西龙寰进出口有限公司 468 万股,陕西华盈创业投资管理有限公司 390 万股,陕西威尔 实业发展有限公司 390 万股及其他自然人 442 万股。松立科技股权结构设计着眼于新加坡上市内在的资源关联,凸显上市优势思想,蕴含高科技企业上市股权结构战略,体现券商包装上市股权构架要求。西安松立科技股份有限公司注册于西安市该新技术产业开发区高新二路二号山西证券大厦。经营范围包括:雷达通讯(振荡器、微波放大器、微波控制电路、微波滤波器、微波组建系统、电子对抗系统、电子定位系统、电子识别系统、电子时控) ;特种焊接机(电容储能焊机、特种电阻焊机、自动气保护弧焊机与等离子弧焊机、真空弧焊机与真空干燥机、高速摄影应用于影片运动数据分析处理); 通用 监控系统(松立城市供水监控调度管理系统、松立城市路灯自动控制系统、松立供气供暖智能监控系统、松立污水及环境智能

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《商业计划书》 18P

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商业计划书》[西安惠客信息技术有限公司 投资部制]2008年 4月保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字:接 收 日 期: 年 月 日收到日期 项目编号 项目经理商 业 计 划 书项 目 名 称 : 全 球 物 流 资 讯 网项 目 单 位 : 西 安 惠 客 信 息 技 术 有 限 公 司地 址 : 西 安 市 碑 林 区 兴 庆 路 中 段 53号 四 单 元 222室电 话 029-传 真 029-电 子 邮 件 qqwlzxw@126.com联 系 人 贺 箴 赵 明[公司名称]西安惠客信息技术有限公司[日期]2008-4-14目 录摘要 …………………………………………………………4第一部分 公司基本情况 …………………………………5第二部分 公司管理层 ……………………………………8第三部分 产品 /服务 ………………………………………10第四部分 研究与开发 ……………………………………11第五部分 行业及市场情况 ………………………………12第六部分 营销策略 ………………………………………14第七部分 管理 ……………………………………………16第八部分 融资说明 ………………………………………17第九部分 财务计划 ………………………………………18第十部分 项目实施进度 ……………………………………19第 十 一 部 分 备 查 资 料 清 单 …………………………………19摘 要1、公司基本情况 西安惠客信息技术有限公司成立于 2008-4-15,注册地点:西安市碑林区兴庆路中段 53号四单元 222室,注册资金 100万,主要股东:贺箴(60%) 、赵明(10%) 、马培卿(30%) ,主营全球物流资讯网。兼营网络产品、域名注册、网页制作、虚拟主机、服务器出租,以及 GPS设备。联系人:贺箴 029-赵明 传 真:029-2、主要管理者情况 贺 箴 男 23 陕西西安 大学 毕业于陕西广播电视大学物流管理专业 团员 从事互联网 9年,从事物流行业 1年赵 明 男 24 陕西合阳 大学 毕业于南昌工程学院市场营销专业 团员 马培卿 男 24 陕西合阳 本科 毕业于西安交大网络教院 党员 从事金融行业 8年于 飞 男 30 陕西西安 本科 毕业于西安交大工商管理学院 党员 从事物流、电子商务 5年3、研究与开发合作团队:西安虹讯软件有限公司 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3年市场销售预测。)5、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)6、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)7、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)8、融资说明融资金额:100-500 万 用于项目启动以及市场宣传,让出 20%股份,投资方不参与管理,只限于项目监督。退出方式:管理层收回股权。9、财务预测 未来三年销售收入预计 2千万,200-300%的利润回报。 10、风险控制

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