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上岛咖啡商业计划书 15P

上岛咖啡商业计划书.doc

1上岛咖啡 XX 店商业计划书目录一、投资目标与任务1、投资目标2、投资任务3、成功的关键二、投资方简介1、投资方性质2、股东简介3、运营模式三、产品和服务1、产品和服务描述2、竞争比较3、资源、技术五、推广策略1、市场策略2、竞争优势3、定位4、推广计划六、管理概要1、组织结构2、管理团队3、人员计划七、财务计划1、财务概况2、财务指标(销售额、投资回报率、利润等)3、盈亏平衡点4、损益预估附:1、合作建议2、加盟上岛合作协议 24、将来的产品和服务计划四、市场分析1、市场需求2、行业发展趋势3、竞争分析4、原有店经营分析5、小结 6、成功案例参考一、投资目标与任务1、 投资目标:成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。3 年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。2、 投资任务(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。(2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆知名度和客源数量,实现双赢。3、 成功的关键(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。(2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。(3)选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美(如南山路) ,或有成型的商 3圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动,典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等) ,两者至少要具备一点。二、投资方简介1、投资方性质股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰,经营方式灵活,便于处理投资方月业主的合作事物。2、股东简介3、运营模式加盟店形式。合作者:上岛咖啡。上岛咖啡1968年在台湾创业,至今已有30多年的历史,现已发展了400多家咖啡店加盟,上岛咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格,结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议加盟者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址;加盟店营业面积应不少于300平米;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。三、产品和服务1、 产品和服务描述出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 4同样重要的是,这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。2、 竞争比较本区域同行竞争格局对我们有利,主要是一些小规模的、具有一定个性的咖啡店。相对而言,我们的上岛加盟店无论是品牌号召力,还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势,都占有相当的优势。咖啡店的时尚和品位色彩,决定它的情感消费比重是很大的,消费者非常在意品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远,宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。3、 资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分

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如何产生一份好的融资商业计划书 27P

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融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件,一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。如何产生一份好的商业计划书一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,你必须事前进行充分周密平衡?在撰写商业计划书之前,若无法扼要地就这几个问题说出你的想法,要向别人解释清楚恐怕很困难。因此,一份好的商业计划书,要使人读后对下列问题非常清楚:公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程 ;风险和预期回报。商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景,但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此,一份好的商业计划书应该写得让人  口 你的产品或服务处于一个什么样的阶段?口 它的市场前景如何?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)口 你的竞争对手的情况如何?口 目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?6.评估你自己的商业计划在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场) 对自己的商业计划进行一番评估,并努力审视以下六个问题。每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。口 我能获得多  口 创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?口 这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致?口 是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?口 这个管理团队的市场战斗力如何?口 是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?8.组织战斗力过人的写作智囊团越来越多的事实已经表明了,仅仅依靠创业者的个人的力量是很难做到尽善尽美的,因此,在写作商业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮商业计划书后有一种相见恨晚,爱不释手的感觉。在写摘要时作者必须充满激情,满怀信心,全部正面阐述。向投资者灌输一种朝气蓬勃,蒸蒸日上的感情。让投资者充分相信你的能力和你的判断。在摘要部分,应该重点向投资者传达以下这样的几点信息:1) 你的基本经营思想是正确的,是合乎逻辑的。2) 你的经营计划是有科学根据的和充分准备的。3) 你有能力管理好这个企业。你有一个坚强有力的领导班子和执行队伍。4) 你清楚地突出不同的方面。由于一项投资通常要由几个人或几个部门共同做决定,在调查投资者情况时要对整个投资机构有一个较为全面的了解,兼顾多人。第三,撰写一定要文笔生动。风格要开门见山,夺人眼目。可以立即抓住重点。切忌行文含蓄晦涩,让人难以琢磨。记住,投资者是没有时间去琢磨你的文章的。第四,在写作全部完成之后,一定要自己先检查有无错别字、大白字等。切忌在文章中出现这些错误。自己检查完之后,再请别人检查。直到确切  商业计划书是全部融资企业向潜在投资商递交项目情况最全面的一份资料,我们认为撰写一份优质的商业计划,对获得融资成功的可能性会大大提高。中小企业如何创造条件,吸引投资商呢?一般来说, 企业首先要熟悉融资过程。在进入融资程序之前,首先要了解投资商对一个投资项目的详细评审过程。要学会从他们的角度来客观地分析本企业。很多创业家出身于技术人员,很看重自己的技术,对自己一手创立的企业有很深的感情。然而投资者资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多企业的“必修课程”。作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站” 作为使命的终结。客观的说,项目自身素质是

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牛奶-奶油冰激淋项目商业计划书-可研报告(风险投资融资) 46P

牛奶-奶油冰激淋项目商业计划书-可研报告风险投资融资.doc

1奶油冰激淋项目商业计划书(风险投资+融资) 2保密须知本报告属商业机密,所有权属于*****公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;2、没有*****公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的 3第一章 项目简介1.1 项目基本信息1.1.1 项目名称1.1.2 项目承建单位1.1.3 拟建设地点1.1.4 项目建设内容与规模1.1.5 项目性质1.1.6 建设期1.2 项目投资单位概况第二章 项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设必要性2.2.1 项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展, 43.2 地理位置3.3 交通运输3.4 资源情况3.5 经济发展第四章 奶油冰激淋市场分析4.1 国内外奶油冰激淋市场概况4.1.1 国内奶油冰激淋市场状况及发展前景4.1.2 国际奶油冰激淋市场状况及发展前景4.2 我国奶油冰激淋生产现状及发展趋势4.3 我国奶油冰激淋出口情况4.4 主要奶油冰激淋市场情况4.5 奶油冰激淋产业前景 57.1 项目建设内容7.2 工艺方案7.3 产品方案7.4 经营理念7.5 管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略7.5.8 人力资源配置7.6 营销策略7.6.1 产业延伸策略7.6.2 定位策略7.6.3 定价策略7.6.4 67.7.3 项目发展目标第八章 项目投资及资金筹措8.1 项目投资8.2 资金筹措第九章 项目效益分析9.1 项目经济效益分析说明9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据9.1.2 项目的评价计算期和达到经营规模期9.2 基础数据与参数选取9.3 营业收入、经营税金及附加估算9.4 总成本费用估算9.5 利润、利润分配及纳税总额预测 79.8 盈亏平衡分析9.9 财务评价9.10 社会效益分析9.10.1 符合国家产业政策9.10.2 符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求9.10.3 项目建设拉动大量就业9.10.4 带动地方经济发展第十章 项目风险分析10.1 政策风险及其规避方法10.2 市场风险及其规避方法10.3 竞争风险及其规避方法10.4 经营管理 1第一章 项目简介1.1 项目基本信息1.1.1 项目名称奶油冰激淋项目1.1.2 项目承建单位项目建设单位:****有限公司1.1.3 拟建设地点本项目建设地址位于 ***市。1.1.4 项目建设内容与规模项目方拟通过利用企业现有资源,投资 5000 万元人民币,占地40 亩,投资建设****项目,即利用***市优势地理位置,建设** 2第二章 项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设必要性2.2.1 项目建设是促进实现“十二五”促

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大连施倍得生物技术有限公司招股融资商业计划书 16P

大连施倍得生物技术有限公司招股融资商业计划书.doc

大连施倍得生物技术有限公司商业计划书[指定联系人 ]:李莘 [职务 ]:[电话号码 ]:0411-2630648 0411-191-6484055[电子邮件 ]:jx-bba@163.net[地址 ]:大连市中山区独立街 19 号远大大厦 B 座 2102 室[国家、城市 ]:中国 大连[邮政编码 ]:116001[网址 ]:保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于大连施倍得生物技术有—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 2 页 目录摘要第一章:公司介绍一、公司概述二、公司经营方针和发展战略三、企业人员及开发能力第二章:产品介绍一、 微生物净水剂二、 微生物肥料第三章:市场分析一、 市场容量分—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 3 页 摘要大连施倍得生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 4 页 第一章 公司介绍一、公司概述大连施倍得生物技术有限公司于 2000 年 2 月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 5 页 内引外联,建设跨国集团,强强合作,寻求更高发展。公司的口号是:利用最小的生命,创造最大的事业。为实现发展方针和目标,公司组建研发中心,并为院校提供中试基地,并加强在以—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 6 页 第二章 项目介绍一、生物水质净化剂生物水质净化剂是公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上开发出的绿色生物制品,本产品具有相当高的科技含量,它主要用于集约化水产养—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 7 页 鱼、虾、贝的成活率;2、有益菌在繁殖过程中,分泌出大量的活性物质,能有效的促进浮游植物的繁殖,增加水体中溶解氧,其生成絮凝物是滤食性鱼类的最佳食物;3、能有效地降解水—————————————————————————————————————————————————Copyright 大连君信投资有限公司机密 第 8 页 验和可行性论证,从试验的结果来看,产品的使用,

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某信息公司融资商业计划书 35P

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XX 信息第 1 页XXXX 计 算机信息技 术有限公司商业计划书XX 信息第 2 页前 言选择 XX就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景XX 信息第 3 页目 录第一节 公司基本情况及未来发展战略一、 公司基本情况二、 创业人员的背景及素质三、 公司的发展规划第二节 公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节 融资需求和财务预测一、 公司目前的财务状况和资本结构二、 融资需求三、 财务分析汇总表四、 财务分析第四节 公司运营和管理一、 公司发展战略二、 公司的组织结构和管理模式三、 人力资源规划四、 软件开发管理五、 市场策略XX 信息第 4 页六、 外部支持七、 资本运营第五节 投资方的介入和退出一、 投资建议二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用三、 资本退出第六节 风险及对策一、 风险二、 对策第一节 公司基本情况及未来发展规划XX 信息第 5 页一、 公司基本情况1、公司的成立与目标XXXX 计算机信息技术有限公司是由 XX 省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产 620 万元人民币。? 注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXX? 注册资本:壹佰贰拾万元? 法定代表人:XX? 成立时间:XXXX 年 6 月? 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间? 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把 XX 建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。? 公司的技术、市场发展过程公司自成立以来,便承担着 XX 省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》 、 《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》 、 《办公自动化(OA)系统》已XX 信息第 6 页经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在 XX省 17 地市推广应用。另外,XX 汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。公司将立足 XX,积极开拓全国市场。2、 公司的股本结构股东名称 出资额 出资比例XX 省交通厅联运中心 49.2 万元 41%深圳亚桥软件公司 49.2 万元 41%北京方正新世纪公司 21.6 万元 18%3、 公司股东基本情况项目 注册资金法人代表经营范围 99 年末总资产99 年末净资产XX省交通厅联运中心1700万元客货联运、代理、培训、配载服务、咨询;客货运站综合开发;交通运输信息咨询服务、汽车及配件的销售。21198746.09元17998695.97元深圳亚桥软件公司500万元计算机软、硬件的开发、销售及售后服务;通信产品(国家专控产品除外)的销售。5018593.60元4990112.00元XX 信息第 7 页北京方正新世纪公司100万元计算机网络技术开发、技术转让、技术咨询、培训、服务等。3824916.22元1400113.12元4、 公司组织管理、决策方式?组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。?建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。?以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。?战略(经营)决策实行以总经理为核

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绿色净菜机风险融资商业计划书 24P

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1××绿色净菜机风险融资商业计划书1.O 执行总结这是一个绿色食品日益受到欢迎的时代。每天,十二亿中国人要消费数量惊人的瓜果蔬菜。然而,其中有多少能真正称得上“绿色”呢?今年 7 月 21 日北京晚报第四版上的一篇报道十分富于戏剧性和令人震惊:“7 月 18 日 17 时,发生在济南市历下区南新街集贸市场的一件事令人心有余悸。一居民花 5 角钱买了捆绿油油的小白菜,回家后先摘了几片嫩绿的菜叶喂给家2我们已与 A 总裁何先生达成初步合作协议(参见附录 5)。 公司形式为有限公司。组织结构采用直线职能制。总裁下属市场销售部、财务部、生产部和人力资源部四个部门。清华大学电机系博士生导师杨教授为公司的总工程师。A 公司在小家电方面有着丰富的生产经验.也将参与对生产工厂的日常管理。 本商业计划的目的在于吸引其他有意向的投资家对我们的项目进行投资。公司总资本 2000 万元,暂定为:清华专利技术3销售,而不再设立专门的销售机构。 产品理念:X X 绿色净菜机,领导厨房革命,护卫人类健康。 生产管理: 公司的总厂设在北京市高新技术开发区,享受国家高新企业“三免三减半”的税收优惠。 臭氧发生器是产品的核心部分,也是 X X 公司的技术优势所在。为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的质量。臭氧发生器的生产以及产品的最后组装,都是由公司的生产工厂完成。这家工厂的日常管理将由××4残留超过国家标准的有 41 件;其中尤为严重的韭菜和小白菜,超标率分别为 100%和150%而 1987 1992 年,广东省共发生农药污染果蔬引起中毒事件 500 多起 o 1994 年,农业部和卫生部的负责人指出:“全国农药中毒人数年均超过 10 万人,因生产中毒和非生产性牛的比例约为 l:1。 ”(《科技桥>1997 年 3 月)农药残留不仅会引起急性中毒,更大的危害是农药慢性中毒。农药5图 3 人们对目前处理方法的满意程度1.2 目标市场分析通过我们在北京市进行的问卷调查结果的分析(详细结果参见附录 2),从下表(表一)可看出,当我们定价在 600 元以上时,至少有约 22%的人愿意购买。考虑到我们产品的成本是 400 元以上,我们决定把这一部分人群视为我们的目标顾客。我们在调查中同时发现,大多数家庭中购买水果蔬菜并对之进行清洗的是妇女,因而这一部分人更多的考虑了食物上农药残留6目标市场大小(万台) 48.5 27.2 72.1 36.8 12.5 34.3目标市场份额 50% 50% 50% 33% 33% 33%总销售量(万台) 24。2 13.5 35.8 12.1 4.1 11.3注:各城市居民户数与人均年收入的数据来源:1997 年7和我们的产品比较起来,洗涤剂的优势在于:价格便宜,其表面活性剂对油污的去除作用很强,很适合清洗餐具。而我们产品的优势在于:可以有效去除农药,还可以杀死病菌和寄生虫卵,使瓜果蔬菜更加卫生,而且它不会对皮肤造成伤害,臭氧作用完之后变成氧气,也不会对环境造成影响。通过我们的调研结果来看,绝大多数家庭是用洗涤剂清洗餐具(90%),去除油污(24.2%),只有 16.0%的人用它来去除农药残留。在此基础上8性的评论文章,以使大众在注意农药问题的同时也会产生对我们产品的兴趣。在这些方面,我们的合作者××公司有着丰富的经验,可以给我们提供强有力的支持。由于我们最初面向高知识层次的顾客,所以进行网上宣传与开展网上购物活动也是我们的促销手段之一。依据我们的市场调研,对瓜果蔬菜最关心的是家

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绿又美融资商业计划书 32P

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目 录第一部分 公司简 介……………………………………………4第二部分 WYT 全息智能化农资物流服务体系的基本含义……7第三部分 市场背景分析与发展机遇……………………………8 第四部分 基本优势与竞争分析………………………………11 第五部分 公司战略与实施方案………………………………14 第六部分 管理团队……………………………………………19 第七部分 风险与对策…【编制说明】本商业计划书属商业机密,所有权属于济南绿又美科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者和战略企划咨询合作者使用。收到计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按公司地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有济南绿又美科技有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分的复制、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的导 语:沧海桑田 50 载,中国发生了巨变,中国农业发生了巨变,中国农村发生了巨变,中国的 农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来,我国的“三农” 以及农资流通 领 域出现了许多新的 问题和矛盾,这些问题和矛盾,直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下,能否有效地开拓农资市场,扩大商品销售,提高农产品的内在质量和农民的科技意识,已成为关系到国民经济全面发展的大问题,也成为工商企第一部分 公司简介一、 公司基本情况济南绿又美科技有限公司始建于 1997 年 9 月注册资金 100 万元人民币,是集科研、开发、应用、生产、销售、服务于一体的综合性民营企业,企业所有制性质为有限责任公司,职工人数 36 人。其主导产品是:“绿功宝”牌生物有机肥、绿色多功能微肥、 “绿又美”牌有机食品和“百草王”牌草坪系列专用肥料。公司视人才运作为企业运作的根本,十分重视各级各类人才的引进和提已在全国建立了三十多个推广中心,并积极引导这些地区的农民,实现了由长期的单一种植和单一施肥向科学种植、合理施肥的过渡,用质优价廉的产品和周到的服务,赢得了当地农民的欢迎和信赖。目前,我公司已在潍坊的昌邑市、昌乐县、寒亭区、淄博的桓台县、日照的莒县、莱州市的珍珠镇等地区,开展大面积的测土配方施肥活动,针对不同地区不同作物提供测土配方施肥方案,受到广大农民的普遍欢迎。随着公司的发展与市场的开拓,将向更三、组织结构注:1、实线为管理系统,虚线为信息反馈系统;董 事 会监 事 会总 经 理总经理助理副总经理研 究 开 发 部有机食品基地生 产 部市 场 部销 售 部技 术 服 务 部办 公 室财 务 部人力资源管理部企划 宣传部2、公司实行董事会领导下的总经理负责制。 四、技术和产品结构◆公司自 1996 年,致力于生态农业专用肥料的开发和研究,97 年成功地开发出了“绿功宝”牌绿色多功能微肥,被专家评为生态农业的基础肥料,该产品一九九九年荣获“十六届潍坊国际风筝会农副产品博览会金奖” 。◆公司于 2000 年 8 月,为适应城市绿化和高尔夫球场草坪的需要,广大科技工作者,又成功地发出了集无机/有机/微生物/微量元素四维的农资流通体系,实现全程保险下的政府、金融、企业、农户之间的利益共赢的新型运行机制,加速科学技术和科技成果向农业的转化,促进农村经济改革和农业产业结构调整的发展过程,实现种养加、产供销、科工贸一体化经营,有效控制农业投入和产出、生产和销售、分配和消费的全过程,形成自我积累、自我调整、自我发展的低成本、高效益运行机制,最后实现政治、经济、科教、生态、社会五大效益的同步持续发展。◆

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风险融资商业计划书样本 91P

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风险融资商业计划书样本一:绿色净菜机商业计划书1.执行总结这是一个绿色食品日益受到欢迎的时代。每天,十二亿中国人要消费数量惊人的瓜果蔬菜。然而,其中有多少能真正称得上“绿色”呢?今年 7 月 ZI 日北京晚报第四版上的一篇报道十分富于戏剧性和令人震惊:“7 月 18 日 17 时,发生在济南市历下区南新街集贸市场的一件事令人心有余悸。一居民花 5 角钱买了相绿油油的小白菜,回家后先搞了几片嫩绿的菜和小白菜,超标率分别为 100%和 125%。而 1987-l992 年,广东省共发生农药污染果蔬引起中毒事件 500 多起,l 万人中毒。1994 年,农业部和卫生部的负责人指出:“全国农药中毒人数年均超过 10 万人,因生产性中毒与非生产性中毒的比例约为 1:l。 ”残留农药引起的急性中毒事件毕竟是少数,更大的危害是农药慢性中毒。农药通过蔬菜积存在体内,长此以往,积累的农药会慢慢毒蚀身体器官,  我们有四位 M 亚(麻省理工学院)与清华大学联合培养的 MBA,两位会计与公司财务专业的硕士生;. 、我们还有清华大学化工系毕业生和中国农业大学食品专业的硕士生。在核』动技术方面,发明专利的所有人清华大学电机系博士生导师杨教授已经与我们达成共同开发的协议。我们还聘请了北京大学法律系硕士。律师李先生作为法律顾问。A 科技股份有限公司已经准备对我们进行投资,并有占控股地位的意向。在 A 的赞助下,及调研方案,并在北京市多家商场随机抽查了 633 个样本的结果,有约 70%的人认为农药残留危害严重或比较严重。我们同时调查到。只有约 10%的人对现有的水泡或用洗涤灵等去除残留农药的方法感到满意,20%的人认为效果不好或一般。在使用洗涤灵的人群中,更有 70%的人认为它对果深造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的处理手段。我们开发的产品满足人们对蔬菜洁净的要求。因而具有强大的生命力和广阔的市留问题的认知程度。在这些方面,我们的合作者 XX 公司有着丰富的经验,可以给我们提供强有力的支持。由于我们最初面向高知识层次的顾客,所以进行网上宣传与开展网上购物活动也是我们的促销手段之一。依据我们的市场调研,对瓜果蔬菜最关心的是家庭主妇,而且这类产品的购买决定权也在她们手里。我们将针对家庭主妇制定周密的广告策略。最后,我们考虑在电视评论节目中进行关于农药残留问题的追踪和关于我们产品的探讨,以提高证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量。臭氧发生器的生产以及产品的最后组装,都是由公司的生产工厂完成。这家工厂的日常管理将由 XX 公司生产部的经理负责,并采用全面质量管理的方式严格保证产品质量。生产过程将按照准时生产制设计(JIT) 。公司将和顾客及供应商保持密切的联系,以尽量减少库存,降低成本。技术壁垒;我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。这将在一定程度上保护我们的产品设  开发家用系列:从第二年起,我们将推出系列的家用 XX 绿色净菜机。主要是针对不同的消费者,设计不同层次的产品。开发商用产品:随着我国城镇居民的蔬菜消费习惯的转变,将来商场将需要大量的净菜处理装置及其他生鲜商品的消毒保鲜装置。本公司将在继续保持家用果蔬处理机市场份额的同时,进行商用果蔬批量处理装置的研制,并力争在 200l 年,成为中国最大的商用净菜处理设备的供应商。风险投资的撤出:我们将以非常业部和卫生部的负责人指出:一全国农药中毒人数年均超过 10 万人,因生产中毒和非生产性中毒的比例约为 1:4。 ”农药残留不仅会引起急性中毒,更大的危害是农药慢性中毒。农药通过长期积存在体内,慢慢地侵蚀器官,最终诱发癌症等多种疾病。农药残留引起的致癌率是吸烟的 8 倍。至今,还没

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SUF微细粉项目商业计划书 50P

SUF微细粉项目商业计划书.doc

北京中建建筑科学技术研究院超流态化(SUF)微细粉项目商业计划书[指定联系人 ] [职务 ] [电话号码 ] [传真机号码 ] [电子邮件 ] [地址 ] [国家、城市 ] [邮政编码 ] [网址 ]保密须知本可行性报告属商业机密,所有权属于北京中建建筑科学技术研究院。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目,请按上述地址尽快将本报告书完整退回;2)在没有取得北京中建建筑科学技术研究院书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵科研院的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。可行性报告编号: 以下简称北京中建科研院) ,创建于 1975 年,是一个在国内享有盛誉、集科研、产品开发、特种工程施工于一体,具有建筑行业学科优势与经营活力的科技经济实体。北京中建科研院隶属于中建总公司一局集团,拥有颇具规模的科研中试基地、新产品生产厂及多个科研所、室、信息中心。北京中建科研院凭着雄厚的技术实力及在大型结构体系、新型建筑材料、现代化施工机具设备、地基基础、建筑节能以及计算机软件等多个领域的行业优势超流态化微细粉是一种特别适合于配置 C70 以上高性能砼的重要组分材料,平均粒径约 6 微米,仅相当于水泥平均粒径的 1/7-1/6 的微细颗粒。由于采用了特殊的材料和加工方法,以及特殊添加剂对其表面化学键的充分激活形成的颗粒表面的能量状态,对混凝土有超流态化和高强化作用。在混凝土中使用 SUF 微细粉,能够解决目前建筑施工中在技术上深感困惑的配置强度在 70-100Mpa,同时具有大流态的混凝土 我国政府对于发展高科技,环保型建筑材料的宏观政策无疑为 SUF 微细粉体的产业化营造了优越的外部条件,国家和人民对于保护环境的日益重视,愈来愈追求清洁,污染少,安全的居住和工作环境,是 SUF 微细粉体技术能够获得发展的内在拉动力量。国家政策对于象 SUF 微细粉这样的高科技,环保技术的产业化项目的扶植力度是很大的,表现在两个方面:第一:向 SUF 微细粉项目提供低息贷款,以 10 4.充足价格低廉的原材料SUF 微细粉的原材料是属于工业固体废弃物的磷渣,全国的磷渣年产量达到了 650 万吨,其中贵州磷酸盐厂是一家以生产黄磷为主产品的磷化工企业,已经生产黄磷 10 多年,其中每年副产磷渣 10 多万吨,目前的磷渣的累积量已经达到 100 多万吨。此外,离贵州磷酸盐厂仅一公里的贵州磷化工总厂和五公里以内的三江黄磷厂,每年副产磷渣8 万吨。贵州磷酸盐厂是 SUF 微细粉项目的担当断利润;向建筑施工工地派出技术员,对 SUF 微细粉的使用和配制进行技术支持,开拓市场,占领市场;突出 SUF微细粉项目的高科技和环保的意义,积极争取政策的优惠和资本市场的放大效应。据国际著名投资银行摩根斯坦利和著名的标准普尔共同发布的“全球行业分类标准”将中国上市公司分为 46个行业,其中的含有高科技的建材行业的行业市盈率是74.79,这意味着,企业每产生 1 元钱的利润,就会在证券市场上将资本合计建设期投产期序号 年序项目 10个月20032004 2005 2006 20071. 销售数量2500 吨7.5万吨10 万吨15 万吨22 万吨30 万吨2. 销售收入100万元2875 元4100万元6150万元9020万元12300万元3. 产品总成本费用13021958万2388 3582 47764. 销售税金及附加0 *300

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众筹商业计划书模板 35P

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11商 业 计 划 书项目名称 项 目 单 位 地 址 22电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 33目 录摘要 …………………………………………………………3第一部分 公司基本情况 …………………………………4第二部分 公司管理层 ……………………………………7第三部分 产品 /服务 ………………………………………9第四部分 研究与开发 ……………………………………10第五部分 行业及市场情况 ………………………………11第六部分 营销策略 ………………………………………13第七部分 产品制造 ………………………………………14第八部分 管理 ……………………………………………15 44第九部分 融资说明 ………………………………………16第十部分 财务计划 ………………………………………17第十一部分 风险控制 ……………………………………18第十二部分 项目实施进度 …………………………………18第十三部分 其它 ……………………………………………18 55摘 要说明:在两页纸内完成本摘要。[摘要内容参考 ]1、 公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。 )2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。 )3、产品 /服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 66竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3 年市场销售预测。)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略

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中国蓝宝石衬底片项目融资商业计划书 7P

中国蓝宝石衬底片项目融资商业计划书.doc

中国蓝宝石衬底片项目融资(执行)商业计划书商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。《中国蓝宝石衬底片项目项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。通过《中国蓝宝石衬底片项目项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。报告目录 第一章 蓝宝石衬底片项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章 公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章 项目/蓝宝石衬底片项目产品介绍一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等) 十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章 蓝宝石衬底片项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章 蓝宝石衬底片项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE)建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略    4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章 蓝宝石衬底片项目产品项目 SWOT综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、SWOT 综合分析第七章 项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章 项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制  四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章 蓝宝石衬底片项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、

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教育训练创业融资商业计划书 44P

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第 1 页 共 46 页目 录目录 ---------------------------------------------------------------------------01一、公司介绍 -------------------------------------------------------------------02(一)、公司基本情况 ----第 2 页 共 46 页商业计划书一、公司介绍(一)、基本情况公司名称: 法定地址: 预计人员总数:50 人预计注册资本:100 万元人民币企业登记注册类型:有限责任公司(二)、科研力量 1、主要负责人姓 名 性别 年龄 学 历 公司任职 董事会任职2、科研力量考虑到创业初期资金的局限性,科研开发方面采用与帝盟公司南通研发中心合作的方式,以最大限度地利用对方的技术优势,我们初期第 3 页 共 46 页台。百兆、千兆结构化布线和网络交换设备构成的支持环境,可以保证研发所需的各种条件。公司同 Microsoft、Lotus、Oracle、Adobe、CA、IBM、HP 等世界著名软硬件公司具有良好的合作关系并建立起了稳定的技术交流机制,为公司研发提供了较好的技术前沿环境。公司与清华大学、北京大学等国内重点大学在项目开发上已经形成优势互补、合作开发的伙伴关系。这种长期合作关系第 4 页 共 46 页来自教育专家、软件专家、校长、一 线任课教师、校园网系统管理人员等最终用户方面的首肯和赞誉,使产品的示范效应迅速扩张;教育软件经销商、校园网系统集成商、各地教育局(委)纷纷来电联系培训、考察,洽谈合作事宜;在同业公司中更是激起波澜。本公司产品已经成为中国教育软件的前沿标志,引导着中国教育软件的发展方向,公司也跨越性地加入到中国教育软件产品设计、开发第一阵营中。2000 年 第 5 页 共 46 页产品目标:用 2 年时间开发完成教育局(委)系列、学校系列、学生家庭系列 127 个版本软件的设计开发,产品线全面覆盖中国普教系统教育软件市场领域。技术水平目标:系列产品要在技术上达到国内先进水平。教育资源目标:系列产品所包括的总资源量达到 1000G,平均每个版本的有效资源含量在 200G 左右。渠道建设目标:五年内,在全国建立分支机构 20 家,发展代理商 200 家。第 6 页 共 46 页表 1 单位:所中等专业学校 普通中学 类型区域 技术校 师范校 高中 初中职业中学小学 合计城市 1259 326 5521 8702 2890 32602 51300县镇 1888 489 5942 13963 6746 81162 110190农村 2664 40421 第 7 页 共 46 页中等专业学校 普通中学类型区域 技术校 师范校 高中 初中职业中学小学 合计城市 127.5 36.2 406.1 939.5 160.2 1837.8 3507.3县镇 297.5 54.3 501.7 1512.3 373.7 2636.1 5375.6农村 141.9 3269.8 9074.1 12485.8合计 425.0 90.5 1049.7 57第 8 页 共 46 页2、教育管理部门用户对于教育管理部门用户的目标市场,城域网产品线主要覆盖直辖市、省、地级市、市辖区、市级县教育管理部门, 目标市场容量为 1443 所(详见表 5)。城域教育网目标市场细分化见附表 4。教委产品线(教育政务管理系统局域网版)可以覆盖全部 3

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北京康福瑞融资商业计划书 49P

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北京康福瑞科技发展有限公司商业计划书 1保 密 承 诺本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司及相关投资者收到本商业计划书时做出以下承诺:1、未经允许不能复印/复制或向第三方详细复述本商业计划书。2、未经允许不能自行使用或协助任何第三方使用借鉴本计 2目 录第 1 部分 公司概括 .....................................................................................................3一、公司概 3第 1 部分 公司概括一、公司概述北京康福瑞科技发展有限公司(以下简称康福瑞公司)是国家重点扶持的北京市高新技术企业,1999 年 11 月正式注册成立于北京市海淀区上地信息路 2 号国际孵化园。康福瑞公司主要从事研发、生产、销售防电磁辐射布料及产 42、公司主要人员简介:――马清泉:创始人、董事长兼总经理、公司法人代表、男、51 岁1975 年 贵州工业大学化工机械专业毕业;1981 年 任贵州化肥厂储运科科长;1982 年 任贵州六盘水市焦化厂厂长、法人代表;1983 年 任六盘水市焦 5务,凭借个人品质和魅力,积极运作民间资金,先后成功创建了“北京天信搬家公司” 、“北京天信出租汽车公司” 、 “北京天信汽车修理部” 、 “北京松泉汽车修理厂” 、 “北京好时机械设备公司” 、 “北京好时仓储式超市城”等民营企业,累计纳税总额一千一 6北京化工大学高分子系教授,2000 年受聘于公司,主持公司纳米制备技术项目研究。――朱炎:专家小组成员:男,72 岁,高级工程师原 718 厂监测中心主任,1999 年受聘于本公司,任工程部主任,发明专利《X 射线无损检测电视系统》的发明人,曾获国家 7本科 15 40.54大 专 6 16.22中 专 15 40.54合 计 37 100公司人员学历结构图4、新产品开发能力情况公司始终坚持管理创新和技术创新并重的原则,注重新产品的持续开发研究, 2002、2003 年度企业的技术开发投 8请专利保护。5、企业管理情况北京康福瑞科技发展有限公司自成立伊始就依据深化改革和体制创新的思路

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LED项目融资商业计划书 53P

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1LED 照明系列产品产业化基地项目融资商业计划书安徽莱伊得光电标饰有限公司2019 年 1 月 2目 录阅读注意事项 ............................................51、目 的 .......................................................52、内容及风险 ...................................................53、责 34、目标市场竞争 ................................................27第五章 市场需求预测 ......................................281、总体市场需求(国内) ........................................282、区域市场需求格局 ....... 4第十三章 资金投入与退出 ..................................481、投资建议 ....................................................482、资金退出 ....................................................48第十四章 商业技术书结论 5阅读注意事项一、目 的本项目融资商业计划书(以下简称“计划书”)由安徽莱伊得光电标饰有限公司提供,是使有兴趣的投资人或机构对我公司的 LDE照明系列产品有充分认识;瞄准高速倍增的 LED 照明市场,建立LED 产品产业化基地,获得多方共赢的投资高回报目的。二、内容及风险因素本计划书含有安徽莱伊得光电标饰有限公司商业机密信息,内容涉及了我公司对 LED 照明领域的形 6第一章 执行概要一、公 司公司名称:安徽莱伊得光电标饰有限公司成立时间:2012 年 3 月 14 日注册地区:中国安徽省六安市注册资本:3001 万元人民币固定资产: 万元人民币主营业务:LED 灯具、工矿灯、路灯、庭院灯具系统产品的研发、设计、生产及销售;承接装饰、装潢,灯光工程的研发、设计、安装服务。公司地址:安徽省六安市承接产业转移集中示范园区法 7安徽莱伊得光电标饰有限公司核心研发的大功率 LED 灯目前处于国内先进行列;产品技术优势体现在:自主研发的电源是唯一攻克 LED 负电容效应使得光源能够稳定长时工作的厂家。产品真正解决了 LED 芯片散热问题、解决了 LED最敏感的热传导问题,从而保证 LED 实现小光衰和长时效。是目前唯一通过严格的欧盟认证的大功率 LED 照明灯具产品。 本产品的价值在体现在 82、其他系列 LED 照明产品其他 LED 照明产品应用隧道灯、矿工灯、射灯、汽车、景观装饰照明、交通信号、显示器等领域。三、行业及市场分析 LED 被誉为人类照明的第三次革命,具有节能、环保、安全、体积小、寿命长、色彩丰富等特点,目前已在逐步取代大部分的传统光源。全球巨大的照明市场和各国对节能环保的高度重视,将成为LED 产业最大的发展背景与动力。2009年12 9问题,我国已将节约能源、保护资源提升到了战略高度,一场全民节能的战役已强势拉开序幕。LED 照明光源是继白炽灯和荧光灯

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招商投资融资国际合作商业计划书 7P

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招商投资融资国际战略合作商业计划书1.前言三驾马车“消费” 、 “投资”和“出口”拉动了整个中国国民经济的快速增长,改革开放 31 年,中国经济发展成果显著。深圳作为中国首批经济特区和对外的窗口,经历 30 年的持续高效发展,已向国内外展现了其特有的魅力。1979 年邓小平南巡,在一个由渔民群体组成的山岭县城划了一个圈建立经济特区,30 年后这个地方已是繁华国际化大都市,这个地方就是现在深圳。深圳的发展除了有大批拓荒者辛勤的付出,更重要的是中国给予了深圳良好的招商引资政策,鼓励和吸引外商投资深圳、投资中国,因为外资的进入,区域经济注入了新鲜血液并获得高速发展,让全球共同见证深圳速度。随着中国改革开放的逐步深入,区域经济模式的成功迅速向全国复制,全面带动了中国经济的增长。中国各级政府争相招商引资,内资外资大举涌入遍地开花,全面促进了全国各地区域经济的繁荣景象。作为发展中的国家,政府招商引资政策和策略直接关系到国家经济的发展和区域经济的发展。信息全球化和资本全球化的今天,如何利用信息渠道加大政府招商引资的力度实现国家经济的增长是各大发展中国家所共同关注的问题。拓富·中国招商投资网作为全球最大的资本对接门户网站愿在资本供求领域和各国加强合作,为促进发展中国家区域经济繁荣与昌盛做出我们的努力。2.关于我们2.1 拓富·中国招商投资网简介拓富·中国招商投资网(www.topfo.com) ,创建于 1997 年,1998 年正式上线并成功搭建全球第一个资本供求平台,立足于中国、面向全球,为政府和企业提供招商投资融资对接服务,是联合国工业发展组织中国投资促进处唯一授权合作网站;历经 13 年的辛勤耕耘与运作,网站已经形成 800000 的注册会员和 5000 余家专业服务联盟系统资源,并为政府招商机构、中小企业提供线上资本对接和线下深度专业运作一体化服务,是招商、投资融资一站式系统解决方案的提供商与运营商,截止目前已成功为中国的 400 余个各级政府招商部门引进内资和外资,并为 1600 余家企业机构提供国内外资本对接与线下专业运作服务,促成内外资投融资逾 600 亿元;与此同时拓富·中国招商投资网加大了与外资机构的紧密合作并加强了与国外政府及企业的互动,并已成功与沙特阿拉伯、加拿大、日本、印尼等国家达成长期合作关系。13 年的沉淀于积累,拓富·中国招商投资网现已成为全球招商、投资融资行业第一门户, 成功搭建了招商投资融资的生态系统,并于 2009 年年底成功引进外资战略投资机构,加大向拉斯达克冲刺的步伐。2.2 我们的技术2.2.1 互联网开发技术拓富·中国招商投资网自 1997 年起即开始了互联网技术开发与应用,1998 年全球第一个资本供求系统全面上线,经历 13 年发展已经形成了强大的网络开发技术团队,拥有许多其他公司无法超越的技术核心:● 资本电子商务系统:打造专业的投资于融资对接的专业系统,为项目融资和项目投资提供一个智能匹配与对接的平台,是项目融资需求和资本投资需求领域专业的垂直型B&B(企业对企业)系统平台;其中对于项目和资本机构的系统自动评级系统“拓富指数”成为投资融资行业的标准体系。● 政府招商网站系统:专为政府招商机构打造的专业平台,为政府招商机构提供项目招商和项目引资的 G&B(政府对企业)系统平台,能有效帮助政府招商机构达到招商引资的目的。● 资源超市体系:打造全球最大的招商投资融资项目资源库,建立了投融资行业的资源沃尔玛,通过资源的细分,能够让浏览者根据自身实际需求可以自主选择和购买资源,快速实现资本的对接。● 分站体系:为中国各大城市合作代理机构建立城市网站并建立分站体系,加速招商、投融资资源的整合力度,共

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同城快递公司融资商业计划书 38P

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郑郑 州同城快州同城快 递递 公司公司 融资融资商商 业计业计 划划 书书二零一二零一 八八 年年 一一 月月 I保保 密密 承承 诺诺本商业计划书内容涉及我们的商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开,我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经我们同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。项目经理签字:接 收 日 期 : _______年____月____日 II目 录第一章  执行摘要 ...................................11.1 公司描述 ...........................................................................11.2 市场分析 ..................................................... III5.1 公司性质 ........................................................................165.2 公司组织构架 ................................................................165.3 部门职责 ........................... IV10.1 投资建议 ......................................................................3210.2 资本结构 ......................................................................3210.3 公司管理层条件 .................... 1第一章 执行摘要1.1 公司描述1、公司名称郑州同城快递有限公司2、公司性质集同城快递,商务便民,货物配送及中转于一体的快递公司。3、公司宗旨提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。4、公司目标打造郑州本土化品牌,整合郑州同城快递市场和资源,创建一个健康良性的快递市场秩序和环境。5、经营理念务实拼搏、团结创新6、经营策略以打造品牌本土化为主,把市场细分化,树立品牌形象统一化,服务质量标准化 2在赶集网、58 同城网等生活服务网发布同城快递服务广告,并且可以作适当的网络推广。(2)承接服务外包联系圆通、申通等快递公司,与他们合作,承接他们的同城快递业务外包服务。(3)拉业务制作相关的宣传名片,到每个企业去拉业务。1.2 市场分析快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立的新兴行业,持 续稳定增长的国内宏观经济,为快递业提供了良好的经济基础。政企分开的邮政体制改革以来,我国快递业务量年 3郑州市地处中华腹地,是河南省政治、经济、教育、科研、文化中心,中国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢纽。郑 州市经济发展迅速,商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让郑州市的快递行业拥有广阔的市场前景。1.3 组织机构公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线职能制,实行总经理负责制。公司设立人力资源部、营销部、财务部、后勤部、运营部等五个部门。各级管理人员形成一个团队 4充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。 5第二章 市场分析2.1 宏观市场分析河南省 2005 至 2010 年的交通运输。仓储及邮电通信的实现增加值分别为 732.70 亿元、737.88 亿元、863.1 亿元、1043.87

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融资商业计划书写作 27P

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融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件,一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。(嘉禾智通)如何产生一份好的商业计划书一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,你必须事前平衡?在撰写商业计划书之前,若无法扼要地就这几个问题说出你的想法,要向别人解释清楚恐怕很困难。因此,一份好的商业计划书,要使人读后对下列问题非常清楚:公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程 ;风险和预期回报。商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景,但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此,一份好的商业计划书应该写得让人  口 你的产品或服务处于一个什么样的阶段?口 它的市场前景如何?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)口 你的竞争对手的情况如何?口 目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?6.评估你自己的商业计划在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场) 对自己的商业计划进行一番评估,并努力审视以下六个问题。每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。口 我能获得多  口 创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?口 这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致?口 是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?口 这个管理团队的市场战斗力如何?口 是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?8.组织战斗力过人的写作智囊团越来越多的事实已经表明了,仅仅依靠创业者的个人的力量是很难做到尽善尽美的,因此,在写作商业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮商业计划书后有一种相见恨晚,爱不释手的感觉。在写摘要时作者必须充满激情,满怀信心,全部正面阐述。向投资者灌输一种朝气蓬勃,蒸蒸日上的感情。让投资者充分相信你的能力和你的判断。在摘要部分,应该重点向投资者传达以下这样的几点信息:1) 你的基本经营思想是正确的,是合乎逻辑的。2) 你的经营计划是有科学根据的和充分准备的。3) 你有能力管理好这个企业。你有一个坚强有力的领导班子和执行队伍。4) 你清楚地突出不同的方面。由于一项投资通常要由几个人或几个部门共同做决定,在调查投资者情况时要对整个投资机构有一个较为全面的了解,兼顾多人。第三,撰写一定要文笔生动。风格要开门见山,夺人眼目。可以立即抓住重点。切忌行文含蓄晦涩,让人难以琢磨。记住,投资者是没有时间去琢磨你的文章的。第四,在写作全部完成之后,一定要自己先检查有无错别字、大白字等。切忌在文章中出现这些错误。自己检查完之后,再请别人检查。直到确切  商业计划书是全部融资企业向潜在投资商递交项目情况最全面的一份资料,我们认为撰写一份优质的商业计划,对获得融资成功的可能性会大大提高。中小企业如何创造条件,吸引投资商呢?一般来说, 企业首先要熟悉融资过程。在进入融资程序之前,首先要了解投资商对一个投资项目的详细评审过程。要学会从他们的角度来客观地分析本企业。很多创业家出身于技术人员,很看重自己的技术,对自己一手创立的企业有很深的感情。然而投资者资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多企业的“必修课程”。作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站” 作为使命的终结。客观的说,项目自身素质是

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融资商业计划书咨询合同二篇 5P

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委托编写融资商业计划书咨询合同委托方(甲方):____________________________________________编写方(乙方):_____________________________________________经甲乙双方友好协商,达成以为协议:一、甲方项目、内容:_________________________________________二、乙方承担上述项目,通过调查研究、分析、论证,与甲方的配合下,提出来融资商业计划书报告,供甲方融资洽谈时用。三、时间进度本协议签订后,由乙方和甲方商定后于 年 月 日进行工作,乙方派专家到甲方收集资料,全部项目资料 1-5 天完成,融资商业计划书收齐资料后 5-10 个工作日完成融资商业计划书报告,于 年 月 日完成。四、违约责任:协议签订后,甲乙双方共同遵守,任何一方违约应承担相应的责任。五、费用:全部费用按融资金额的千分之一,最低不少为于 20000 元,最高不超过 80000 元,预付 20- 30 %,专家到甲方收集资料付的第一天支付,乙方才派出专家,其余款项于交融资商业计划书时一次付清。专家的交通、吃住由甲方负责。六、本协议一式两份,甲乙双方各备一份。七,甲方提供资料有虚假行为,给他方造成损失乙方不承担任何责任。自协议签字盖章之日起生效。甲方 乙方(公章) (公章)负责人: 负责人:年 月 日委托融资咨询合同委托方(甲方):____________________________________________编写方(乙方):____________________________________________经甲乙双方友好协商,达成以为协议:一、甲方项目、内容:___________________________________________________________________________________________________二、乙方根据甲方融资商业计划书报告,向国内外银行、投资基金、投资机构联系。如要本公司派专家陪同商务洽谈也可,如要本公司编融资商业计划书也可以。 三、时间进度1.编融资商业计划书时间,本协议签订后,由乙方和甲方商定后于 年 月 日进行工作,乙方有专家到甲方收集资料,全部项目资料 1-5 天完成,融资商业计划书收齐资料 5-10 个工作日完成,于 年 月 日完成。2.融资资金到位时间视情况来定,本具体诺言时间。四、违约责任:协议签订后,甲乙双方共同遵守,任何一方违约应承担相应的责任。五、费用:1.编融资商业计划书:全部费用按融资金额的千分之一,最低不少为于 20000 元,最高不超过 80000 元,预付 20- 30 %,专家到甲方收集资料付的第一天支付,乙方才派出专家,其余款项于交融资商业计划书时一次付清。专家的交通、吃住甲方负责。2.融资:按融资金额的百分之一至百分之三,最低不少为于40000 元,双方约定百分之( ) ,资金到位时才支付,在融资过程中,派专家陪同商务洽谈,每日付专家 500 元,专家的交通、吃住由甲方负责。六、本协议一式两份,甲乙双方各备一份。七,甲方提供资料有虚假和虚假行为,给他方造成损失乙方不承担任何责任。自协议签字盖章之

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健康管理项目(筹)商业计划书 37P

健康管理项目(筹)商业计划书.docx

健康管理项目(筹)商业计划书目录一、综述................................................51、公司2、市场3、投资与财务4、组织与人力资源二、项目背景.............................................71、产业背景2、服务项目3、系统优点4、应用前景三、市场机会.........................3、竞争分析4、销售渠道分析5、市场容量四、公司战略............................................151、公司战略2、总体战略3、发展战略五、市场营销............................................171、目标市场2、产品3、价格4、销售渠道5、推广策略6、市场开发与进入六、投资分析.................1、股本结构与规模2、资金来源与运用3、投资现金流量表4、投资净现值5、投资回收期6、内含报酬率7、项目敏感性分析8、盈亏平衡分析9、投资回报七、财务分析............................................257.1 会计报表7.2 会计报表分析八、公司管理体系........................................291、公司的性质2、3、部门职责4、创新机制九、机遇与风险..........................................311、机遇2、外部风险3、内部风险4、解决方案十、风险资本的退出.....................................331、撤出方式2、撤出时间表一、综述1、公司健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是研究发展先进的健康评价技术,建立有效本公司将作为中国领先时代的高层健康管理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康管理系统——凯晨健康管理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。公司将是以高层健康管理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的发展打下了坚实的基础,使得公管理或私人医生有需求,需求者每人每年所能承受的最大费用平均为 933 元人民币;《中国医药报》和北京美兰德医药信息咨询有限公司联合开展的“医疗改革对医药卫生行业及消费影响”的系列调查结果表明,有 22%的被调查者每年用于健康管理或请私人医生所能承受的最大费用是 200-400 元人民币;有 21.7%的被调查者能承受 1000-2000 元;有 3%能承受 4000-10000 元。3、投资与财务1、产业背景健康管理是我国近年来刚刚兴起的一个崭新行业,健康管理是对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程,健康管理是通过收集健康信息、进行健康评估、实施健康干预等手段来实施的。为了适应全面建设小康社会的需要,提高全民族的健康意识和身体素质,培养和造就大批健康管理人才,提高健康管理水平,国家卫生部、劳动和社会保障部于 2005 年 10 月正式发布了“健康管理师”这一新职业。2、服务项目健康体基因检测:基因检测主要目的有两个,一是用于疾病的诊断,例如白血病的诊断分类等,都需要进行相关的基因体检;二是疾病的预防,就是检测健康人的基因型以及某些遗传多态性,分析基因与疾病风险的关系,并向受检者提出生活上的指导,避免疾病的发生。目前,预测性基因检测多应用于预测遗传性疾病和多发

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养老养生度假村项目股权众筹商业计划书(股权融资商业计划书) 24P

养老养生度假村项目股权众筹商业计划书股权融资商业计划书.doc

养老养生度假村项目商业计划书时间:二 O 一九年养生养老度假村商业计划书I目录第一章 总论 ......................................................................................................................31.1 项目名称 ..................................................养生养老度假村商业计划书II4.4.1 产品与服务特色 .....................................................................................................34.4.2 市场的竞争格局 ........................................................养生养老度假村商业计划书III7.3 渠道策略 .........................................................................................................................37.4 价格策略 .............................................养生养老度假村商业计划书1第一章 执行摘要养生养老度假村商业计划书2第二章 公司简介2.1 基本信息2.2 发展历程2.3 公司发展规划2.4 组织结构2.5 管理团队养生养老度假村商业计划书3第三章 产品与服务3.1 项目概况养生养老度假村项目位于 XXX,主要是针对我国 55-75 岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主,度假养生相结合”的新型养老服务平台,并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系,致力于海南高端度假养老服务的深度开发与拓展。3.2 项目规划项目立足服务于养老养生这一设计理念,开辟包括住宿、餐厅、基础医疗服务中心、社区养养生养老度假村商业计划书4卫生间采用便于老人使用的 5 种功能化设计,如:在马桶墙壁右侧及淋浴墙壁上专为老人设置有钢制扶手;在淋浴房配置约 40cm宽折叠式条式座椅;在卫生间马桶对面墙壁上设有应急呼 叫按键;卫生间门采用双边推开式;洗脸盆采用半圆形凸出底座,便于坐轮椅老人使用。尽量保证老人住宿的便捷、舒适、安全。图 3-4 二室二厅套房 卫生间在 1 号楼二层(约 600㎡)设置多功能餐厅包括:自养生养老度假村商业计划书5项目针对老人的生活习惯和喜好,设计有阅览室、书画室、花房、兵乓球房、羽毛球场、棋牌室、茶艺室、健身房等休闲娱乐设施,为老人提供全方位、高质量的休闲娱乐服务。图 3-7 书画室4)其他基础设施项目另配备有各型会议室、商场等功能区,以满足老人见客、会谈、日常采购等生活需要。图 3-8 会议室3.2.2 特色服务项目除为老人提供住宿餐饮、运动休闲、养生保健等基础服务,还提供一系养生养老度假村商业计划书6定期生命体征检测及每 2 小时巡房保障,精心关护每位住户的日常生活;细致入微的专业照护服务如入厕/洗浴协助、用药支持、就医陪同、特殊病灶护理等,给每位住户带来熨帖关怀。组织丰富的社交、学习、文艺、娱乐、团体外出及节日活动,让每位住户充实愉悦之外更能不断获取新知识。图 3-10 细致入微的生活照护服务3)独特的休闲户外活动项目位于亚龙湾与海棠湾双湾首席门户,处于“三湾一场一养生养老度假村商业计划书7让住户亲友放心,提高住户及其亲友的满意

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