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工程项目管理系统重要吗?系统开发有几种选择?

工程项目管理系统重要吗?系统开发有几种选择?

如今的市场挑战十分激烈,管理建设这个词越来越被企业管理层所认同,尤其是做工程类的企业,下属员工多是粗汉子,如果仅靠员工的服务与质量去赢已经是十分困难,而管理层开始在工程管理方面下功夫,只有通过建立和完善工程的通用化管理,才有可能在同行的市场竞争中脱颖而出,而且你还可以切实感受到运用管理系统所带来的好处。

工程项目管理系统是一个十分复杂的,它贯穿于整个IS系统中,指导和协调其他子系统之间业务传递和数据共享。工程项目管理系统的特点是以特定的项目为目标,并进行管理和服务。

工程项目管理系统一般可以有下面几种选择:

购买市场上传统的成品化产品:这些产品一般都是固定的,它有特定的业务规则与处理流程,但是这个成品化的产品是针对所有的企业,所以不会根据每个企业自身的业务去调整业务规则与处理流程,所以很难适合每个企业的特殊需要,成品化的系统可能暂时能满足企业的一些需求,但如果企业的业务发生变化或拓展,这些功能可能就不法满足企业的要求了。但这个选择是最省事也是最省钱的。

自己成立开发部门进行开发:软件开发是一个独特的行业,有着自己的一套管理方法,对于工程管理的相关行业来说,这是个十分陌生的,要建立开发部门并进行独立的系统开发不但成本高,而且很多时候不能取得很好的效果。

委托软件公司进行开发:相对于第二种方式来说,这种方式对企业来说相对投入的人力和物力更少,企业也相对更省心。但是由于用户与开发人员是两个不同的企业,所以对对方企业的背景和需要之间会有代沟,所以沟通起来会比较困难,往往导致开发人员做出来的程序与用户想要的程序需求完全不一样,而且软件开发不是一朝一夕的事情,开发时间的周期长,而且中间的环节也很多,很有可能在开发中用户有新的需求,这就会导致软件的开发进度变慢,还可能要做许多重复的工作,最终导致开发的成本过高,并最终开发失败。

虽然这三种选择各有利弊,但是相对来讲第三种还是最靠谱的,但是在找软件公司时一定要多比较,不要以价格做为标准,一份价格一份货,要综合全面去对比,找一个适合自己企业的软件公司去开发工程项目管理系统,确定开发人员的沟通者和用户的沟通者,不能每次沟通都换不同的人,这样不利于意见的达成,同时还需要制定软件开发时的沟通频率,这样才更有可能用较少的时间去开发出适合自己企业的工程项目管理系统

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