专业文档分享平台
帮帮创意 > 专题 > 该如何正确地提升企业的财务管理水平?

该如何正确地提升企业的财务管理水平?

该如何正确地提升企业的财务管理水平?

在我国经济快速发展的大背景下,不断提升企业的财务管理水平是必然的选择。那么如何才能真正地提升企业的财务管理水平呢?

一、领导重视财会工作

财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子,任人唯贤才是最正确的选择。要及时地更新自己的观念,树立财务工作是企业管理的核心的新观念,使企业的员工尤其是企业的领导都懂得财务工作的重要性,增强财务工作意识。如今都有了村级财务管理,不重视财务工作是不行的。

二、更新知识

提高财会人员的业务素质,充分适应现代企业管理的要求。财务工作作用发挥如何,关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质(如财务管理英文能力),财务工作人员不仅要懂得会计核算,更重要的是要善于理财,即如何发挥财务工作的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外,还要求熟悉国家法律、法规制度,对社会环境(包括政治因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力,以及具有较强的管理能力。同时,还可以通过财务管理专业实习报告财务管理英文等这样的资料来加强自己。

要充分发挥计算机在会计核算和财务工作方面的作用,通过采用商品化会计软件,使会计凭证的制作更加规范。入账要及时,数据要准确,系统能够自动生成会计报表,从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。会计电算化的应用为尽快实现由记帐型向管理型的转变,实现财务工作质的飞跃奠定了基础。

三、突出资金管理,构建适应现代企业需要的项目财务管理制度

强化资金统一管理,集中的调度,有偿的使用,内部使用资金模拟银行结算,保持合理的筹资结构,适度的负债经营,力求降低筹资成本和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象,务求保持良好的融资信誉,形成借——还——借的良性态势。

同时,盲目投资会造成资金浪费是资金低效的重要原因之一。财务部门要多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉地参与企业投资项目的测算论证,加强长期投资的可行性研究,树立投资汇报观念,考虑货币时间价值和风险价值,准确比较项目的投资汇报率和筹资成本率,追求投资效益最大化:对投资项目定期审计,加大对在建工程的财务监督,跟踪考核项目的资金使用效果。

四、认真编制和执行财务预算,实现财务工作预算化

财务工作要适应市场经济的要求,编制并执行财务的预算十分的有必要。企业的财务预算是由销售、生产等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标,以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素,涵盖了企业主要发展指标。当然,这不仅仅针对企业,在村级财务管理财务管理专业实习报告中,财务预算一直都是一个重要的课题。

财务预算其实就是财务预测和财务决策的具体化,是企业计划的货币反映,也是组织实施项目财务管理制度的依据。财务预算一经确定,企业各部门要围绕实现财务预算而开展自己的经济活动。企业的决策执行机构也要按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务。财务部门则要按照预算方案跟踪实施财务的控制和管理,严格地执行各项财务政策,及时反映和监督预算的执行情况,适时地实施必要的财务制约手段,把财务工作的方法策略全部融贯于执行预算的过程中,促进企业形成以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

以上就是提升企业财务管理水平的方法。企业要制定合适的制度,形成正确的理念,从而正确的提升自己的管理水平。

小编在此推荐以下文档供您参考使用

咨询 关注

扫描手机访问

反馈 足迹 顶部